跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)10月14日，記者在中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)第二一二研究所采訪時(shí)，所工會(huì)副主席劉健帶隊(duì)驅(qū)車860多公里剛從內(nèi)蒙古阿拉善左旗試驗(yàn)基地現(xiàn)場(chǎng)慰問職工回到西安。
因科研生產(chǎn)需要，該所職工經(jīng)常要遠(yuǎn)赴青海格爾木、新疆阿克蘇、內(nèi)蒙古包頭等外地的試驗(yàn)場(chǎng)所進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試。“每月到外場(chǎng)試驗(yàn)基地慰問職工，已成為考核工會(huì)工作一個(gè)硬指標(biāo)”。劉健說，今年所工會(huì)已開展了10次外場(chǎng)實(shí)地慰問，發(fā)放慰問金6.6萬元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)外場(chǎng)試驗(yàn)慰問的全覆蓋。
堅(jiān)持到外場(chǎng)試驗(yàn)基地慰問職工只是該所工會(huì)切實(shí)推進(jìn)“一線工作法”的一個(gè)具體事例。近年來，該所工會(huì)緊緊圍繞科研生產(chǎn)這個(gè)中心，以職工需求為導(dǎo)向，加大深入基層和一線力度，做到人往一線走、勁往一線使、錢往一線投、績(jī)由一線評(píng)”，努力把工會(huì)打造成職工信賴的“職工之家”。
如何在短時(shí)間內(nèi)完成繁重的任務(wù)？從今年三季度起，所工會(huì)及時(shí)開展了以“追趕超越”為主題的專項(xiàng)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，有39個(gè)項(xiàng)目參與競(jìng)賽。
以職工為主體，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，是該所工會(huì)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。今年初，所工會(huì)就制定下發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽工作計(jì)劃，積極組織開展“踐行新理念，建功‘十三五’”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，“高新工程”等重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，與西北兵工局簽訂了13項(xiàng)重點(diǎn)軍民品勞動(dòng)競(jìng)賽協(xié)議。
對(duì)于專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，他們一改過去到月底或者年底獎(jiǎng)勵(lì)的方式，每有一項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)完成，所工會(huì)及時(shí)赴一線進(jìn)行考核評(píng)比，當(dāng)場(chǎng)以現(xiàn)金方式獎(jiǎng)勵(lì)參與職工，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)新能力。截至目前，所工會(huì)已對(duì)完成的36個(gè)專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金26萬元。
隨著國(guó)家“二胎政策”的出臺(tái)和生活成本的增加，原有的產(chǎn)假工資標(biāo)準(zhǔn)顯然有點(diǎn)偏低。在聽取職工代表的建議后，所工會(huì)與行政及時(shí)協(xié)商，從2017年1月1日起，對(duì)休產(chǎn)假人員，按照最新的事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放產(chǎn)假工資，提高產(chǎn)假工資標(biāo)準(zhǔn)750-1000元左右，確保了休產(chǎn)假女職工的利益。
近年來，針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，事業(yè)單位改制、“三供一業(yè)”移交等情況，所工會(huì)把維權(quán)重心更多地放在職工勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、合法權(quán)益保護(hù)等權(quán)益上，注重源頭參與，及時(shí)與行政進(jìn)行溝通，反映職工的訴求。每年定期召開1-2次職工代表大會(huì),對(duì)全所重大事項(xiàng)進(jìn)行討論審議并形成大會(huì)決議。通過召開代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，分別討論和審議有關(guān)推薦省勞模、違紀(jì)職工的處理決定、職工房產(chǎn)證辦理等各類與職工休戚相關(guān)的事宜。
“創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家是為了規(guī)范工會(huì)工作，從而更好地為職工服務(wù)”。該所工會(huì)主席馬君說，近年來，在創(chuàng)建省級(jí)職工之家的同時(shí)，他們十分注重職工小家的建設(shè)，經(jīng)過努力，目前該所的職工之家建家合格率100%，其中模范職工小家17個(gè)，先進(jìn)職工小家6個(gè)。
為了切實(shí)推動(dòng)“人往一線走，錢往一線投”的工作法，該工會(huì)及時(shí)建立和完善職工幫扶求助機(jī)制，廣泛開展“送溫暖”、“送清涼”及節(jié)日慰問等活動(dòng)，使節(jié)日慰問、一線慰問，探望困難職工、長(zhǎng)期病號(hào)、勞模及老專家成為工會(huì)的“規(guī)定動(dòng)作”。截至10月份，發(fā)放慰問品共計(jì)21.7萬元。此外，為在職的625名職工送去生日蛋糕卡，共計(jì)16萬元；為186名在職女職工辦理了女職工特殊病保險(xiǎn)，共計(jì)4650元；組織職業(yè)病體檢200人，組織在職勞模7人赴昆明療休養(yǎng)，共計(jì)1.8萬元。這些數(shù)字是干巴巴的，但體現(xiàn)的是企業(yè)工會(huì)組織對(duì)職工的關(guān)心和愛護(hù)。
馬軍說：“企業(yè)工會(huì)干部不能坐在辦公室，只有深入一線，深入基層，把職工的事當(dāng)成自己的事辦，真心實(shí)意為職工服務(wù)，就能贏得職工的尊重。”
□本報(bào)記者 閻瑞先
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