職工干事創(chuàng)業(yè)的激情動力哪里來?隊伍的向心力、凝聚力如何增強?如何有效保障全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司工會給出了“你負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),我負(fù)責(zé)暖心服務(wù)”的答案。
貼心協(xié)管 情注安全
“安全是生產(chǎn)的前提,安全是生命的基石,安全警鐘長鳴,讓我們共同奮斗,決戰(zhàn)2018最后20天。”進入年終倒計時,在打響“年終決戰(zhàn)”之際,由該公司工會發(fā)出的倡議短信傳遞給每位干部職工,并得到積極響應(yīng)。
該公司各基層工會充分利用班前會學(xué)習(xí)時間,積極開展女工安全宣講、安全快板表演、讀一封安全家書、看一次事故案例等形式多樣的“送溫暖、囑安全”活動。同時,充分發(fā)揮群監(jiān)員、家屬協(xié)管員的監(jiān)督、監(jiān)管作用,開展?fàn)幃?dāng)無“三違”好職工、“我的身邊無三違”等活動。營造出“人人講安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍,助力公司吹響安全決戰(zhàn)二十天的號角。
暖心服務(wù) 緊扣安全
“四點班、零點班職工食堂飯菜質(zhì)量較差,”“采掘一線煤塵較大,勞保口罩防塵效果不好。”“為保證井下安全,職工需要一個小儲物柜存放手機、煙火等。”……基層區(qū)隊意見簿征集了職工在安全生產(chǎn)、生活方面的困難,成為該公司工會著力解決的民生問題。
暖心服務(wù),是一條無形的紐帶,給職工長心勁,傳正能,激動力。該公司工會不斷加強“兩堂一舍”日常管理,通過提取專項資金引進自來水供職工放心飲用。對工業(yè)區(qū)局部管網(wǎng)及生活區(qū)辦公樓、安培中心暖氣管路進行改造,確保職工入冬不受凍。同時,為基層各區(qū)隊設(shè)立“暖心服務(wù)驛站”,配備血壓計、體溫計、小藥箱等,在班前會上為當(dāng)班職工進行體檢,預(yù)知預(yù)防不安全因素。在學(xué)習(xí)室安裝小儲物柜,便于提醒職工存放貴重物品、煙火等。真正讓職工感受到“大家庭”的溫暖,凝心聚力促進礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
群策群力 直擊全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
“一流班組長的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”“一流班組的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”“如何打造一流班組?”
“當(dāng)班長,就要時時處處走在最前頭,當(dāng)安全生產(chǎn)的有心人,抓預(yù)防、抓措施、抓安全,多琢磨、多思考。”
班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組安全工作是企業(yè)一切工作的落腳點。該公司工會召開一流班組建設(shè)專題討論會,群策群力共商班組建設(shè)良方。同時,邀請全國勞動模范、“白國周班組管理法”創(chuàng)始人白國周,講授“如何做一名合格的班組長”,并實地指導(dǎo)公司班組建設(shè)工作,源源不斷地為職工送去精神的“暖心”食糧。將無形的動力化作有形的生產(chǎn)力,直擊全年安全生產(chǎn)目標(biāo),也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅強基礎(chǔ)。
(吳莎)
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