隨著全球疫情不斷蔓延,水電十五局工會充分發(fā)揮職能,落實習(xí)近平總書記重要指示精神,響應(yīng)構(gòu)建人類命運共同體的號召,積極服務(wù)中外籍一線職工,助力各境外項目履行央企社會責(zé)任,共同抗擊全球疫情。
“小房子”大作用
原本“愛心驛站”設(shè)立的初衷就是為了施工一線的職工有一個休息和緊急醫(yī)療的地方。
水電十五局國際公司工會在各海外項目設(shè)立了“愛心驛站”,依托已經(jīng)建成的“愛心驛站”,在服務(wù)項目施工生產(chǎn)同時,助力項目疫情防控工作。
疫情爆發(fā)以來,“愛心驛站”中除了常備的茶水、綠豆湯、解暑藥等物資還存放了消毒液、噴壺、體溫計、口罩等防疫物資。同時還肩負(fù)著“疫情檢查站”的重任。
每天項目機器設(shè)備和器具都要進行消毒,防疫物資的大規(guī)模運送既不方便也不安全,這時,項目現(xiàn)場設(shè)立的“愛心驛站”就發(fā)揮了相當(dāng)大的作用,既節(jié)省了每日運送消毒物資的人力物力,存放物資又安全又便捷。
工人們聊起這個“小房子”總會說:有這么個地方,干活輕松了不少,安全了很多!
“1+X+100”暖人心
水電十五局國際公司工會積極搭建立體化“1+X+100”農(nóng)民工服務(wù)體系。除了日常同中方分包工人的聯(lián)系服務(wù),還加強了對境外雇工聯(lián)系指導(dǎo),不斷深入當(dāng)?shù)厝罕姡私猱?dāng)?shù)匚幕瑘F結(jié)當(dāng)?shù)芈毠ぁ7e極組織他們參與工會的“職工之家”建設(shè),不斷改善員工工作生活條件,打造“國際之家”,讓員工有歸屬感、認(rèn)同感。
境外疫情爆發(fā)以來,水電十五局海外項目為當(dāng)?shù)毓と嗽O(shè)立隔離點,提供必要的生活物資,隔離不隔愛,點對點服務(wù)溝通,宣傳我們的抗疫政策,緩解他們的緊張情緒。還翻譯制作英語、法語、老撾語等國家語言的防疫宣傳手冊,以獲取他們對我們最大的理解和支持的同時,保障項目生產(chǎn)經(jīng)營工作、共同抗疫。
“干工會 在一線”
隨著國內(nèi)疫情的逐步控制,大批企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),水電十五局國際公司工會干部開玩笑說“疫情防控的上半場打完了,我們繼續(xù)打下半場!”。
從大年三十開始,他們就忙碌著,聯(lián)系消毒物資,口罩等緊缺物品,全力助力公司總部的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。從1月開始,水電十五局海外項目工會干部一直線上辦公,為遠(yuǎn)在世界各地的兄弟姐妹進行心理疏導(dǎo)。
大家雖相隔萬里,卻無法將愛隔離,在境外疫情局勢緊張的當(dāng)下,堅持落實境外從業(yè)人員人文關(guān)懷舉措,主動聯(lián)系為每一位境外員工辦理新冠肺炎保險,建立好海外員工家屬的溝通聯(lián)系機制,切實幫助員工解決實際困難。結(jié)合談心談話體制機制,主動傾聽員工意見心聲,積極推進解決群眾職工關(guān)心事、煩心事。
截止目前,水電十五局工會協(xié)調(diào)組織孟加拉區(qū)域、馬里區(qū)域、突尼斯區(qū)域項目為所在國捐款10萬余元。(袁林、楊陳光、王嘉林)
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