跟帖評論自律管理承諾書 不良信息舉報電話：陜工網(wǎng)(029-87344649)2020年，陜西省交通集團吳靖分公司工會以“送溫暖”工作為總基調(diào)，以維護核心、服務(wù)中心、凝聚人心為己任，拓展“建家、強家、暖家”內(nèi)容，對接各方資源，實現(xiàn)多方互動，發(fā)揮工會作用。
當好新時代奮斗者的“傳聲筒”
“推動吳靖分公司高質(zhì)量發(fā)展，是要每一位職工付諸行動才能成功，要想做好各項工作，就必須端正思想，從學(xué)習(xí)入手。”分公司黨委副書記、經(jīng)理張進宏說。長期以來，分公司工會始終將學(xué)習(xí)宣傳黨的政策方針，作為首要政治任務(wù)來抓，作為統(tǒng)一職工思想，教育職工“聽黨話、跟黨走”宣傳法寶。通過下載“學(xué)習(xí)強國”平臺，聽、看、記、觀、答等方式，每日堅持學(xué)習(xí)積分打卡；借用“三會一課”組織觀看“抗疫先進事跡報告會”等視頻，邀請專家輔導(dǎo)學(xué)習(xí)工會法、民法典等法律法規(guī)知識，積極開展讀書分享會、征文評選、專題研討、演講比賽等系列教育活動。以走基層、進班組，工會干部講黨課，職工群眾講先進為核心，先后走進郝家橋、路遙紀念館等地，接受革命傳統(tǒng)教育，感悟紅色精神，教育干部職工始終重視發(fā)揮好工人階級的主力軍作用。
當好職工信賴的“娘家人”
一張連心卡、一封公開信、一張入會申請書、一張健康調(diào)查表……主動向職工伸出雙手、發(fā)出邀請、提供幫助，分公司工會就是這樣給干部職工提供“家”的歸屬感。“四季送”不間斷，“時令暖”不差時。積極開展困難職工重大疾病醫(yī)療、生育、文體等活動。采取發(fā)放“疫情下國家公路收費政策調(diào)整對高速公路職工影響的問卷調(diào)查表”，組織干部職工走訪慰問企業(yè)工地3家，慰問職工579人；落實農(nóng)民工“求學(xué)圓夢行動”；購買“助湖援武”滯銷農(nóng)產(chǎn)品和消費扶貧產(chǎn)品580份，讓廣大職工以扎實的消費扶貧方式助力全國決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作的同時，享受到來自“娘家人”的關(guān)懷。
在所轄收費廣場建立10個志愿服務(wù)崗?fù)ぃ瑸槿罕娞峁┍忝穹⻊?wù)。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺宣傳工會知識；利用工會“大講堂”活動，舉辦專題講座。開展“職工之家”創(chuàng)建工作，打造先進典型。收費員姚星悅說：“工會組織的活動，不僅豐富多彩，且是從職工身體健康、社會環(huán)境等因素綜合考慮，為我們帶來了實實在在的幫助。”
當好建章立制的“領(lǐng)航員”
近年來，分公司探索建立了“點、圈、鏈、面、線”源頭民主管理模式。以分公司工會為點、各管理所為圈、收費站點為鏈、班組為面、工會會員為線，分類開展活動。分公司現(xiàn)已建成廠務(wù)公開三星級單位，并指導(dǎo)所轄單位完成換屆選舉工作，持續(xù)開展“安康杯”競賽活動，開展面對面、心貼心調(diào)研走訪活動，解決職工實際問題。
“工會工作最怕的是脫離群眾，要提高工會干部的責(zé)任感和積極性，同時也要讓大家掌握科學(xué)的工作方法，能夠解決實際問題。”張進宏說。
一件件惠于職工的實事，拉近了工會與職工的距離，增強了工會組織的凝聚力，為高質(zhì)量運營管理貢獻工會力量。
□王雪
責(zé)任編輯：胡睿林
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