国产AⅤ一区二区,欧美黄色一区二区色视频,中文无码乱人伦中文视频播放,久久久久久久久久播

　　公司工會(huì)工作從“零基礎(chǔ)”到獲評(píng)全國(guó)模范職工之家，公司職工流失率保持在3 %以下……這是廣州番禺弘迅公司近些年出現(xiàn)的新變化。職工們說(shuō)，在這里工作越來(lái)越幸福。這離不開(kāi)公司工會(huì)的積極爭(zhēng)取、主動(dòng)作為。

　　廣州番禺弘迅公司工會(huì)從“零基礎(chǔ)”起步，“堅(jiān)持為職工辦好事、辦實(shí)事，主動(dòng)作為，只要是對(duì)職工有利的事，就要盡力爭(zhēng)取”，獲評(píng)全國(guó)模范職工之家，很不簡(jiǎn)單。企業(yè)工會(huì)干部應(yīng)當(dāng)從這一企業(yè)工會(huì)工作的“成功密碼”中獲得一些體會(huì)和感悟，把握工會(huì)工作的目標(biāo)，增添工會(huì)工作的勁頭。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)工會(huì)工作因?yàn)樾枰�兼顧企業(yè)和職工雙方的利益，常常被認(rèn)為是“兩頭不討好”的困難事和尷尬事。有時(shí)，有些企業(yè)的管理層覺(jué)得工會(huì)干部故意找茬，認(rèn)為企業(yè)工會(huì)是多余的，甚至想方設(shè)法架空工會(huì)。這導(dǎo)致工會(huì)在企業(yè)管理決策中時(shí)常缺席，企業(yè)工會(huì)工作逐漸無(wú)所事事，職工對(duì)工會(huì)也失去了信任。

　　廣州番禺弘迅公司工會(huì)的“成功密碼”，其實(shí)并無(wú)深?yuàn)W。弘迅公司工會(huì)主席張本杰以“有事好商量、多溝通”為思路，將關(guān)系職工切身利益的工資待遇、福利休假等問(wèn)題通過(guò)集體協(xié)商達(dá)成共識(shí)，邀請(qǐng)工會(huì)律師審核企業(yè)職工手冊(cè)，引導(dǎo)全體職工學(xué)法、知法、守法、用法，助力企業(yè)和諧穩(wěn)健發(fā)展;在工會(huì)工作存在“缺錢(qián)、缺物資”的情況下，張本杰提出了資源共享、經(jīng)費(fèi)共擔(dān)、活動(dòng)共辦、成果共享的思路……“只要是對(duì)職工有利的事，就盡力爭(zhēng)取”，以工會(huì)工作為立足點(diǎn)，以職工利益為工作目標(biāo)，是工會(huì)工作的方向，更是職工訴求的應(yīng)有表達(dá)。

　　要幫助投資者和管理者，也要捍衛(wèi)職工合法權(quán)益，企業(yè)工會(huì)干部的工作難度可想而知。但如果工會(huì)干部只坐在辦公室里，工作上呆板，對(duì)職工的需求不努力、不爭(zhēng)取，工會(huì)工作自然不會(huì)有什么成果或建樹(shù)。

　　談起多年來(lái)從事工會(huì)工作的感觸，張本杰說(shuō)：“工會(huì)工作事無(wú)巨細(xì)，工會(huì)干部要有一股韌勁兒，只有堅(jiān)定信念、不忘初心，才能把工作做好。”正所謂“事在人為”，面對(duì)工會(huì)工作，工會(huì)干部必須把握住機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，有理有據(jù)地與企業(yè)管理者商討與職工切身利益相關(guān)的事，存小異求大同地幫助職工。這樣，工會(huì)工作才能有所突破，工會(huì)干部的位置和話語(yǔ)權(quán)才能得到提升，職工才會(huì)認(rèn)可工會(huì)工作、信任工會(huì)干部，從而增強(qiáng)參與工會(huì)活動(dòng)的積極性，企業(yè)職工之家也才會(huì)越來(lái)越有活力。 □卞廣春