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發(fā)布日期：2014-11-18

　　1.政府支持與政策傾斜
　　改革開放以來，我國始終堅持大力促進(jìn)整個社會的全面信息化的工作，將信息化建設(shè)作為了一項(xiàng)基本國策。
　　十五屆五中全會上，從提高生產(chǎn)力的角度出發(fā)，首次提出了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略國策。
　　十六大報告中，進(jìn)一步突出了信息化與工業(yè)化作為互為依存、互相促進(jìn)的基本特征，進(jìn)一步提出了：“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”。彰顯了信息化與工業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)在于走出一條新型工業(yè)化的路子。
　　而十七大報告中則強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合，促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)，……”。明確地指出了信息化、工業(yè)化應(yīng)當(dāng)形成一個整體，納入“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”。同時，還特別把“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”擴(kuò)展為“工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化”。推進(jìn)“兩化融合”、實(shí)現(xiàn)“五化并舉”，是十七大提出的我國今后一段時間內(nèi)發(fā)展社會與經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基本國策。
　　2.煤炭行業(yè)的兩化融合進(jìn)程
　　我國煤炭工業(yè)現(xiàn)階段是沿著機(jī)械化、規(guī)模化、信息化和節(jié)約、清潔、安全、高效的道路發(fā)展。就全國來看，安全狀況達(dá)到世界平均水平，部分省區(qū)基本達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平（百萬噸死亡率0.053）。
　　煤炭企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在資源擁有與管理能力、生產(chǎn)自動化水平和安全生產(chǎn)管理能力方面。因此，煤炭行業(yè)的兩化融合更加注重資源管理數(shù)字化、生產(chǎn)綜合自動化、經(jīng)營管理信息化為一體的數(shù)字礦山建設(shè)專項(xiàng)工程。
　　煤炭行業(yè)的兩化融合主要內(nèi)涵一是涉及煤炭生產(chǎn)過程的全部系統(tǒng)，包括開拓、掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、排水、提升、洗煤、外運(yùn)、供電、通風(fēng)、安全、通信、人員定位等環(huán)節(jié)；二是對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理的全部系統(tǒng)，包括人、財、物、產(chǎn)、供、銷、辦公、宣傳、資產(chǎn)等管理環(huán)節(jié)。
　　煤炭工業(yè)信息化建設(shè)經(jīng)過上世紀(jì)八十年代開始的起步階段和隨后的“單項(xiàng)應(yīng)用”、“系統(tǒng)應(yīng)用”再到“協(xié)同應(yīng)用”等發(fā)展過程，取得了明顯成績，部分煤炭企業(yè)初步呈現(xiàn)了“信息化礦井”的雛形。一些大型煤炭集團(tuán)公司在企業(yè)信息化方面進(jìn)行了積極探索和大膽實(shí)踐，取得了顯著成效。其共同特點(diǎn)是：
　　>制定了信息化建設(shè)總體規(guī)劃，并且有計劃地落實(shí)規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)
　　>建立起較為完善的煤炭企業(yè)管理控制模型
　　>建立了具有煤炭企業(yè)特色的綜合信息化平臺
　　>建立了“多網(wǎng)合一”的綜合信息網(wǎng)絡(luò)
　　>在安全生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測、生產(chǎn)過程自動控制和企業(yè)經(jīng)營管理方面基本實(shí)現(xiàn)了信息化技術(shù)的全面覆蓋
　　>在關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域開發(fā)和實(shí)施了成功的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，如礦井提升、洗選及裝車自動化操作系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、辦公自動化等
　　>并建立了企業(yè)集中的數(shù)據(jù)管理中心
　　這些信息化建設(shè)成果對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)、安全和管理等各方面帶來了可觀的變化，取得了十分明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，走出了具有煤炭行業(yè)特色的新型煤炭工業(yè)化與信息化融合的探索之路，為煤炭企業(yè)新的發(fā)展提供了有益借鑒。
　　隨著計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、自動化技術(shù)、傳感器技術(shù)、數(shù)字視頻技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，煤礦信息化正向信息擴(kuò)展、高度集成、綜合應(yīng)用、自動控制、預(yù)測預(yù)報、智能決策的方向發(fā)展。事實(shí)證明：“兩化融合”思想是符合我國國情及煤炭工業(yè)發(fā)展的科學(xué)之路。
　　3.安源科技解決方案
　　針對我國煤炭工業(yè)的信息化整體水平和程度在國內(nèi)工業(yè)行業(yè)僅處于中游偏下的情況下，比較煤炭行業(yè)與裝備制造業(yè)等行業(yè)，兩化融合的道路還很繁重。安源科公司與西安科技大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院聯(lián)合成立了礦山智能信息化技術(shù)研究所，研究煤炭企業(yè)“兩化融合”解決方案方案。經(jīng)研究所資深教授、煤炭行業(yè)資深顧問、技術(shù)開發(fā)架構(gòu)師、資深項(xiàng)目經(jīng)理多輪研究探討，一致認(rèn)為兩化融合應(yīng)是在現(xiàn)有工業(yè)化基礎(chǔ)上與信息化的廣泛融合，因此它應(yīng)貫穿煤炭企業(yè)生產(chǎn)和管理領(lǐng)域。當(dāng)前國有重點(diǎn)煤炭企業(yè)“兩化融合”的主要內(nèi)容是煤礦生產(chǎn)過程的綜合自動化和管理過程的信息化以及二者的逐步融合。前者提高生產(chǎn)、安全水平，后者提高企業(yè)管理水平，二者的融合則全面提高煤炭企業(yè)的綜合競爭力。
　　“運(yùn)籌帷幄、決勝千里”。切實(shí)可行的信息化建設(shè)規(guī)劃方案，是保障煤炭企業(yè)兩化融合工作高效、有序、可控、順利發(fā)展的必要前提；企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)效益新的增長點(diǎn)，必須從基礎(chǔ)抓起，循序漸進(jìn)。
　　安源科技煤炭企業(yè)信息化解決方案包括：網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、綜合自動化、綜合自動化集成平臺、礦級應(yīng)用平臺、集團(tuán)級應(yīng)用平臺等規(guī)劃與建設(shè)。
　　3.1網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浼軜?gòu)規(guī)劃
　　>加強(qiáng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)：建設(shè)地面管理環(huán)網(wǎng)、井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)全覆蓋，為三網(wǎng)合一、所有綜合信息化系統(tǒng)創(chuàng)建信息高速公路，為實(shí)現(xiàn)安全、準(zhǔn)確、高效的企業(yè)管理，提高企業(yè)的競爭力打好基礎(chǔ)條件；
　　>提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，保障各業(yè)務(wù)流程自動化，利用信息技術(shù)提高企業(yè)整體辦公效率，降低企業(yè)的日常業(yè)務(wù)開銷；
　　>在公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，開發(fā)不同專業(yè)特色的虛擬專網(wǎng)，滿足各部門的工作需求，實(shí)現(xiàn)移動辦公需求；
　　>實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越空間和時間的界限：充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，改變以往的報紙廣告、期刊廣告、展示會促銷，其宣傳將跨越地區(qū)、國家和時間的局限，每天、每時、每刻永無休止地工作并準(zhǔn)確處理各項(xiàng)事務(wù)。
　　3.2數(shù)字礦山兩化融合規(guī)劃
　　安源科技數(shù)字礦山融合規(guī)劃包括礦井綜合自動化子系統(tǒng)建設(shè)、礦井綜合自動化集成平臺、礦級應(yīng)用、集團(tuán)應(yīng)用等四大板塊，軟件應(yīng)用架構(gòu)見下圖所示。從下到上層層相對獨(dú)立，但又接受上一級指令及向上一級提供所需的數(shù)字信息、圖像信息甚至視頻信息，形成緊密聯(lián)系，上下打通的全方位的數(shù)字化礦山應(yīng)用平臺。
　　3.2.1礦井綜合自動化集成應(yīng)用平臺
　　>建設(shè)維護(hù)/應(yīng)用/共享的統(tǒng)一信息資源平臺，消除自動化孤島問題，是建設(shè)統(tǒng)一平臺的目標(biāo)。
　　>安源科技綜合自動化集成應(yīng)用平臺是除了滿足子系統(tǒng)現(xiàn)場操作控制外，實(shí)現(xiàn)高級監(jiān)控、遠(yuǎn)控需要，實(shí)現(xiàn)煤礦調(diào)度指揮中心職能。綜合自動化集成，它是系統(tǒng)的高一級應(yīng)用基礎(chǔ)，是與管理信息化對接的平臺；
　　>集成與安全生產(chǎn)過程相關(guān)的各類信息，生產(chǎn)過程透明化，支撐礦井生產(chǎn)管理實(shí)時性、聯(lián)動性，提高生產(chǎn)過程的安全性；
　　>自動化集成平臺又是設(shè)備自動化與知識庫的的整合，對于提高設(shè)備故障的診斷水平，體現(xiàn)預(yù)防為主、延長設(shè)備無故障時間，保障生產(chǎn)的安全、持續(xù)進(jìn)行具有不可替代的作用；
　　>三維GIS展現(xiàn)，方便直觀跟蹤各工作面、設(shè)備工作狀態(tài)，是礦山企業(yè)少人化、無人化的一項(xiàng)輔助手段；
　　>打通工業(yè)環(huán)網(wǎng)與管理網(wǎng)，綜合自動化集成信息不落地，避免了人為因素干擾，企業(yè)管理者不出辦公室，隨時掌控生產(chǎn)一線的設(shè)備安全運(yùn)行信息、工作面生產(chǎn)狀況等一手信息，便于進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營安排。
　　3.2.2集團(tuán)公司管理平臺
　　>建設(shè)集團(tuán)級集成應(yīng)用門戶，滿足集團(tuán)內(nèi)所有系統(tǒng)一站式登錄的同時，消除信息化孤島問題；
　　>自定義工作流，支持集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營活動中應(yīng)對市場變化而進(jìn)行的管理創(chuàng)新模式；
　　>改變傳統(tǒng)信息化系統(tǒng)人找任務(wù)的工作模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)時任務(wù)提醒，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司網(wǎng)上高效行政審批職能；
　　>建立集團(tuán)級業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，包括計劃系統(tǒng)、投資系統(tǒng)、審計系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、運(yùn)銷系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)等等，滿足集團(tuán)級業(yè)務(wù)需要；
　　>建立數(shù)據(jù)倉庫：引入BI商業(yè)智能分析手段，建立數(shù)據(jù)集市，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，以滿足企業(yè)管理層決策的需要。
　　>支持多訪問終端。比如固定終端（臺式機(jī)）、呼叫中心、手機(jī)、平板等電子設(shè)備，最大限度發(fā)揮煤炭集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用效果并提高系統(tǒng)利用率。
　　3.2.3礦級管理平臺
　　>自動獲取自動化子系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)諸如原煤產(chǎn)量數(shù)據(jù)、洗選煤數(shù)據(jù)、給排水?dāng)?shù)據(jù)的實(shí)時采集處理，數(shù)據(jù)不落地傳送至礦級應(yīng)用系統(tǒng)，避免了人為因素的干擾，保證了管理決策者獲得準(zhǔn)確的一手信息；同時，減輕了調(diào)度人員錄入的工作量；
　　>實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)督、遠(yuǎn)程控制，保證設(shè)備安全、生產(chǎn)安全。如對實(shí)時采集到的綜采機(jī)、綜掘機(jī)、井下變電所、地面變電所、主扇、井下排水泵的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控、遠(yuǎn)控，保證生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，最大限度降低人員意外傷害。
　　>通過對特種設(shè)備，如鍋爐系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控，將設(shè)備的故障因素消滅在萌芽狀態(tài)，避免故障的擴(kuò)大，保證生產(chǎn)安全的同時，延長設(shè)備壽命、節(jié)省修理資金。
　　>通過自動化子系統(tǒng)的集成，可以實(shí)現(xiàn)井下皮帶機(jī)、地面皮帶機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)視、遠(yuǎn)程操作，達(dá)到由現(xiàn)場操作工角色轉(zhuǎn)換為對皮帶群的巡查，可減少大量操作工，直接帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
　　>開發(fā)人力資源系統(tǒng)、黨群、工會、企業(yè)管理、協(xié)辦公系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備管理、經(jīng)營計劃管理、安全管理系統(tǒng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、通風(fēng)系統(tǒng)、地測系統(tǒng)等等，覆蓋全礦各專業(yè)、各部門業(yè)務(wù)，不留死角。
　　>管理閉環(huán)化。閉環(huán)管理是不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的跟蹤控制過程，閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)通過優(yōu)化過程、優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)（定額等）的持續(xù)管理優(yōu)化；
　　>系統(tǒng)表現(xiàn)為業(yè)務(wù)流程驅(qū)動、跨多職能及多組織界限的，企業(yè)各部門根據(jù)訪問權(quán)限使用系統(tǒng)和它的數(shù)據(jù)；
　　>系統(tǒng)所產(chǎn)生的報表可以針對多種類型的使用者，并且有不同層次的具體信息組合，滿足不同級別的用戶；
　　>企業(yè)級系統(tǒng)參與企業(yè)的所有工作活動。工作流程可以通過系統(tǒng)進(jìn)行重組并通過系統(tǒng)應(yīng)用不斷優(yōu)化；
　　>支持IPAD、手機(jī)等移動辦公設(shè)備，拓展了登錄終端形式，突破辦公室使用系統(tǒng)的界限；
　　>支撐礦井管控信息集成應(yīng)用，達(dá)成礦井管理信息化與生產(chǎn)自動化的結(jié)合；
　　>以共享、可視化輔助決策信息為礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理的高效率、高效益提供支持手段。
　　總之，通過以上對網(wǎng)絡(luò)平臺、硬件平臺、軟件平臺的集成融合，可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的共享、聯(lián)動，將改變傳統(tǒng)的以職能部門為條塊的離散管理，轉(zhuǎn)化為以崗位、業(yè)務(wù)為主線的流程管理。呈現(xiàn)在用戶面前的將不再是一個個工業(yè)化、信息化子系統(tǒng)，而是基于大數(shù)據(jù)、大分析、大融合的智能化工作系統(tǒng)。