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  貴州航天風(fēng)華精密設(shè)備有限公司空壓冷凍組職工，靠一塊小小的尼龍布，每年給單位節(jié)省數(shù)萬元支出，受到了公司的表彰。由此看來，只要肯動腦筋，日常工作中的小改革也能為單位帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，向小改革要效益大有潛力可挖。
    難道不是嗎？原本兩個月要換一次空氣壓縮機(jī)上的濾清器，購買一只濾清器需花費(fèi)2000元，假如4臺空氣壓縮機(jī)都滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，每年僅購買空氣濾清器就得花費(fèi)近5萬元，貴州航天風(fēng)華精密設(shè)備有限公司空壓冷凍組員工發(fā)現(xiàn)濾清器所以受損，是由于空氣里有太多的灰塵進(jìn)入到濾輕器，于是他們就在空氣壓縮機(jī)進(jìn)風(fēng)擋板上縫制了一層尼龍布，并每天清洗這層尼龍布，保持了進(jìn)入空氣壓縮機(jī)內(nèi)空氣的潔凈度，這樣就延長了濾清器的壽命。一切就這么簡單。然而，這看似簡單的行為背后卻有著許多不簡單的道理：
    一是革新改造源自職工強(qiáng)烈的主人翁意識。“單位是我家，愛護(hù)關(guān)心靠大家”，假如每一名職工都能從心里把單位當(dāng)成是自己的家，本著“單位榮我榮，我為單位爭光榮”的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，從我做起，從現(xiàn)在做起，開源節(jié)流、革新改造就不會成為一件難事。
    二是革新改造表明公司節(jié)約有潛力可挖。細(xì)想起來，每個單位在節(jié)約方面都大有潛力可挖，有道是：腦筋一轉(zhuǎn)，計上心來。只要肯琢磨，節(jié)約并不難。問題是許多人卻錯誤地認(rèn)為：“單位家大業(yè)大，浪費(fèi)一點(diǎn)沒有啥”。長此以往，人們不以浪費(fèi)為恥、不以節(jié)約為榮，以善小而不為，以惡小而為之，節(jié)約豈不成了一句空話？
    三是及時表彰獎勵表明公司支持革新改造。節(jié)約靠行動，職工有了節(jié)約的具體舉動，且為單位贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，單位領(lǐng)導(dǎo)的及時表彰獎勵，就是最好的倡導(dǎo)節(jié)約行動，比空喊多少句口號都有感召力。這樣的表彰獎勵應(yīng)當(dāng)寫進(jìn)單位的規(guī)章制度中去，保證多少年都不會因單位領(lǐng)導(dǎo)人的更替、單位經(jīng)濟(jì)效益的好壞而告流產(chǎn)。 （秦東風(fēng)）