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  進(jìn)入冬季，陜西興化集團(tuán)職工最怕寒流的侵襲。這倒不是他們怕冷，而是因寒流的到來，居民天然氣的用量必然加大。為了確保群眾日常生活用氣，政府必然要限制企業(yè)的生產(chǎn)用氣,這也為企業(yè)確保今年完成11億元的產(chǎn)值任務(wù)帶來了種種難以想象的困難。
    陜西興化，作為我省化工行業(yè)的一個知名企業(yè)，經(jīng)過40多年的發(fā)展，如今已經(jīng)擁有30余種化肥、化工、軍工產(chǎn)品，主導(dǎo)產(chǎn)品硝酸銨的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢以及規(guī)模優(yōu)勢使陜西興化已經(jīng)名副其實(shí)地成為我國最大的硝酸銨系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地，且展現(xiàn)出更加廣闊的發(fā)展前景。
    去年的金融危機(jī)，給企業(yè)帶來災(zāi)難。他們不等不靠，想方設(shè)法將積壓的7萬噸庫存全部銷出，面對著市場逐漸好轉(zhuǎn)，企業(yè)開足馬力，于10月12日，開會部署“大干八十天，沖刺八百億”的勞動競賽活動，成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，做了細(xì)致安排，廣大職工摩拳擦掌，準(zhǔn)備大干一番，確保11億任務(wù)的完成。真是天有不測風(fēng)云，從11月4日開始，突如其來下了一場大雪，降溫的提前到來，給正處在大干熱潮中的職工當(dāng)頭潑了盆冷水，企業(yè)主要原料天然氣由日供的58萬立方米，一減再減，最低降至30萬立方米左右。致使生產(chǎn)系統(tǒng)不能滿負(fù)荷運(yùn)行，產(chǎn)銷量受限。那么如何完成11億的任務(wù)呢？嚴(yán)峻考驗(yàn)再次擺在興化人的面前。
    12月16日，記者采訪興化集團(tuán)，企業(yè)處處長董印杰拿出企業(yè) “大干八十天，沖刺十一億”勞動競賽方案讓記者看，并說：“勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組就設(shè)在企管處，負(fù)責(zé)考評考核。我們對任務(wù)進(jìn)行了分解，四季度要完成3.16億元的產(chǎn)值，具體到每一天，每一個車間、每一個班組。截至這個周，已完成9.9億元的產(chǎn)值，與計劃略有差距，關(guān)鍵是限氣造成的，成本加大。主要原料液氨來自天然氣，如自己產(chǎn)，每噸是1500元，外購每噸就是2300元，為了保證完成任務(wù)，現(xiàn)在只好外購，一個月增加的費(fèi)用就是200多萬元。為了減少損失，公司多生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。”
    在公司工會，副主席曹文祥告訴記者，工會積極發(fā)揮組織的優(yōu)勢，整合已有的勞動競賽成果，開展了“五條戰(zhàn)線”（生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營系統(tǒng)、項目建設(shè)系統(tǒng)、裝備系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室）齊競賽，“四個層次”（公司、車間、班組、個人）爭一流，形式多樣的勞動競賽活動。
    在企業(yè)中心控制室，可以了解公司四大系統(tǒng)（合成氨、硝酸、硝銨、造氣）的生產(chǎn)情況。記者來到這里，只見控制室里各種儀表上的數(shù)字不停地變動，顯示著各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的情況。負(fù)責(zé)合成氨監(jiān)控的主操作員孫超指著儀表的數(shù)字告訴記者：“截至今天我們已累計完成合成氨7611噸，如果能保證供氣，肯定能完成任務(wù)。”
    在廠區(qū)的南邊，大干的場面令人難以忘懷。只見工地上，工程車輛穿梭往來，塔吊吊起成噸的材料，工人們忙忙碌碌，在寒冬陽光的照射下，能看到其身上上升的熱氣，靚麗的風(fēng)景猶如一幅優(yōu)美的畫卷。
    公司總經(jīng)理李正明在談到企業(yè)面臨的困難采取的措施時說：“為了確保任務(wù)的完成，我們一方面積極與省上有關(guān)部門聯(lián)系，解決供氣緊缺的問題。這幾天日供氣能達(dá)到85%左右；再就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，予以彌補(bǔ)欠缺的部分。”
    記者追問：“如果再次降溫，供氣再次緊缺，你們能確保11億任務(wù)的完成嗎？”李正明說：“困難再大，目標(biāo)不會動搖；困難再大，決心不會改變。我們永不放棄！語氣雖說沉重，但很堅定！”
本報記者 柳江河