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    您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 新聞 > 企業(yè)新聞 東嶺鋅業(yè)公司用制度管人 按制度辦事
    2010-03-22 01:54:43來(lái)源:
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    本報(bào)訊 近年來(lái),東嶺鋅業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)所有規(guī)章制度進(jìn)行全面清理,完善了干部考核、公司獎(jiǎng)懲條例等管理制度,在解決企業(yè)管理整體規(guī)范和執(zhí)行細(xì)節(jié)問(wèn)題,將生產(chǎn)管理完全規(guī)范化和精細(xì)化。
        干部任免堅(jiān)持科學(xué)的管理制度
        東嶺公司一直堅(jiān)持干部制度化,很多領(lǐng)導(dǎo)干部一旦提拔或任用,干得好并且職工滿意的才“上”,干得不好、職工不滿意的就堅(jiān)決地讓其“下”來(lái),這樣干部自身就會(huì)有“危機(jī)感”,就會(huì)時(shí)時(shí)警醒自己要恪盡職守。去年9月份,某車間的“一把手”因工作疏于管理出現(xiàn)失職,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查摸底后,對(duì)這個(gè)“一把手”施以經(jīng)濟(jì)處罰并降為副職,這一舉措無(wú)疑是為領(lǐng)導(dǎo)干部打了“不換狀態(tài)就換人”的預(yù)防針。同時(shí),也對(duì)那些特權(quán)意識(shí)泛濫的干部隊(duì)伍再次提個(gè)醒,創(chuàng)新了樹立權(quán)威但不仗“權(quán)”欺人的思維,打破了干部本身就不是終身制、鐵飯碗,建立干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的激勵(lì)約束機(jī)制,是鋅業(yè)公司人事制度改革的一個(gè)重要目標(biāo)。
        精細(xì)化管理堅(jiān)持規(guī)范化的制度
        百年不遇的金融危機(jī)對(duì)大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)第一次經(jīng)歷,面對(duì)鋅產(chǎn)品市場(chǎng)低迷、原材料價(jià)格上漲等對(duì)公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了很多不確定因素,也使鋅業(yè)公司干部職工的思想經(jīng)歷了一次較大考驗(yàn)。鋅業(yè)公司積極采取限產(chǎn)、減產(chǎn)、停產(chǎn)、輪崗等多種措施,化解金融危機(jī)對(duì)冶煉行業(yè)的沖擊。盡管遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣,但公司為職工發(fā)放基本的生活補(bǔ)助,承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。2009年6月底,市場(chǎng)開(kāi)始好轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)逐漸“回暖”,公司精心安排拆爐中修,積極排查設(shè)備隱患,嚴(yán)抓爐體砌筑質(zhì)量,截止到8月底生產(chǎn)線順利開(kāi)工,10月份,公司生產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)同行內(nèi)最好水平,其中蒸鋅、精鋅總冶煉回收率分別達(dá)到97.99%和97.85%,成為同行業(yè)想都不敢想的結(jié)果。在節(jié)支降耗、挖潛增效、修舊利廢上,則更有效的采取各種措施降低成本費(fèi)用。
        績(jī)效管理制度化激勵(lì)員工
        “核心員工”是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,正是他們對(duì)公司的忠誠(chéng)和奉獻(xiàn),構(gòu)筑了成功的脊梁,打造了財(cái)富的大廈。鋅業(yè)公司通過(guò)采取一系列良性管理措施,對(duì)犯錯(cuò)誤的職工給予相應(yīng)的處理,而對(duì)于表現(xiàn)好業(yè)績(jī)突出的員工獎(jiǎng)勵(lì)。近期,鋅業(yè)公司通過(guò)具體實(shí)施系列績(jī)效管理的獎(jiǎng)懲,提高職工收入,并調(diào)整了獎(jiǎng)金系數(shù)縮小部門之間的工資差距,改善生產(chǎn)生活環(huán)境;投資近13萬(wàn)元為職工宿舍增設(shè)設(shè)施;投資46萬(wàn)元為東嶺住宅小區(qū)安裝了紅外線防盜監(jiān)控設(shè)備和綠化保潔工作,這一系列的人性化政策,使公司2800余名職工直接受益。由于直接關(guān)系到很多人的切身利益,員工的收入變“暗”為“明”公開(kāi)化;工資項(xiàng)目變“繁”為“簡(jiǎn)”化;以人為本管理的規(guī)范化,引起了公司上下員工的普遍關(guān)注,成為工作之余的熱門話題。提高企業(yè)職工工資收入,使企業(yè)資源經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán),是鋅業(yè)公司充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀地重要舉措,用制度管人、按制度辦事,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)公平,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧也具有一定的支持作用。 (菊蓉)



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