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　本報(bào)訊 4月份以來(lái)，延煉精心組織、周密安排，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)檢修兩不誤，超額完成月度生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)裝置檢修工作也在優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)。
    檢修工作開展以來(lái)，延煉對(duì)全廠各方面人力物力進(jìn)行了合理分配，做到生產(chǎn)及檢修兩促進(jìn)、兩不誤。
    延煉在老區(qū)裝置檢修期間，新區(qū)裝置繼續(xù)運(yùn)行，為了解決物料庫(kù)存高的壓力，該廠機(jī)動(dòng)部門抽調(diào)一部分精兵強(qiáng)將加大裝置的運(yùn)行維護(hù)，確保裝置運(yùn)行期間的安全平穩(wěn)；生產(chǎn)組織部門與生產(chǎn)單位在精心組織好生產(chǎn)的同時(shí)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，并增加了巡檢頻次，確保生產(chǎn)秩序正常有序；安全、技術(shù)及輔助生產(chǎn)車間安排技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干，每天24小時(shí)輪流值班密切跟蹤設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患加以解決，全力以赴做好水、電、氣（汽）、風(fēng)的平衡供給，以保障生產(chǎn)安全。
    為了確保檢修工作安全、有序、優(yōu)質(zhì)、高效進(jìn)行，該廠多方聯(lián)動(dòng)，通過(guò)多項(xiàng)措施抓大修：　　　檢修前該廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場(chǎng)檢修指揮部，下設(shè)安全、質(zhì)量、物資供應(yīng)等12個(gè)專業(yè)組，組長(zhǎng)均由各分管廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。4月25日，該廠計(jì)劃內(nèi)檢修裝置的平穩(wěn)停爐切料，大檢修工作的第一階段停車吹掃工作有序展開，檢修工作按計(jì)劃如期有序推進(jìn)。
    在檢修質(zhì)量的管理上，對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目進(jìn)行記錄、核實(shí)，質(zhì)量檢查組要堅(jiān)持做到檢修中的每一步操作都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期進(jìn)行整改，消除質(zhì)量隱患。檢修質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié) “誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行自檢、班組、技術(shù)干部和質(zhì)量檢查組四級(jí)驗(yàn)收，切實(shí)將檢修作業(yè)的質(zhì)量置于嚴(yán)格的受控管理之中。在檢修進(jìn)度的管理上，黨政一把手更要堅(jiān)守檢修現(xiàn)場(chǎng)，與員工共同參與，抓質(zhì)量，趕時(shí)間，促進(jìn)度。
（曹琳慧安潤(rùn)平張梓萍）