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 學(xué)歷初中畢業(yè)即可，工資定崗后能達到一千二三，在當?shù)叵�費水平下還算可以；單位提供單身宿舍居住，又簽定有勞動合同，按時繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險金的一些老牌大型紡織企業(yè)卻時刻面臨招不到工，招一百流失七八十人的尷尬境界。這樣相對“穩(wěn)定”又有 “優(yōu)勢”的工作崗位在工作競爭激烈，一職難求的今天，為何得不到廣大年輕打工者的青睞？帶著問題，記者采訪了我省部分大型紡織企業(yè)相關(guān)部門及紡織企業(yè)一線年輕職工……
    近日，記者在我省紡織系統(tǒng)調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn)了一個普遍存在的問題：招工難，企業(yè)花費巨大代價招來的職工普遍留不住，很多年輕職工總是在工作一兩年后，技術(shù)成熟后選擇離開，去南方一些民營紡織企業(yè)打工。究其原因，成因很多，工會、企業(yè)勞資部門等均表達了各自的看法，工資低，勞動強度大等成了普遍理由。誠然社會復(fù)雜了，眾多因素造成了人才流失的局面，但各紡織企業(yè)對職工思想了解的滯后以及看待問題的不全面性值得我們深思。采訪中，國棉一廠、陜西八棉等部分年輕女職工闡述的理由卻道出了更多背后的真正因素。
紡織企業(yè)工會、勞資等部門：
    工資低 勞動強度大
    針對招工難，人才流失嚴重，記者采訪了西北國棉一廠工會和勞資科。工會主席石蘭蘭表示，這樣的問題在該廠并不存在。而勞資科張某告訴記者，“用工荒”在一廠其實長期存在，他們和陜西紡織科技學(xué)校長年聯(lián)合定向招生，組織培養(yǎng)一線熟練工人。但人員流動太大，每年招進的新員工不久就流失。至于為什么會大量流失，他說勞動強度太大，工資太低，根本不能與一些發(fā)展好的民營企業(yè)相提并論。針對記者提到的新進年輕職工的晉升制度問題，張某則直接坦言，他們招的就是技工，需要的就是干活的。
    陜 西 第八棉紡公司一位沒有透露姓名的大姐指著招工啟事告訴記者： “我們廠對新進人員的要求很低，初中畢業(yè)，視力1.0就可以了。廠里不但免費培訓(xùn)，培訓(xùn)期還按月發(fā)500-600塊的工資，幾個月培訓(xùn)期過了定崗后按80%工資發(fā)放也能領(lǐng)到1200多塊工資。企業(yè)還主動跟每個職工簽定勞動合同，為她們繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等保險金，可就這樣依然招工難，人員流失嚴重。一次招的一百多職工最多能留下二三十人，別人都戲言，我們八廠和一廠成了 ‘紡織熟練女工培訓(xùn)基地’，許多女工干熟練了都跑到南方打工去了，那邊能拿到兩三千。很多年輕女孩都把我們當成她們發(fā)展的跳板了。”
    西北國棉二廠工會主席唐芳珍告訴記者，工資、勞動強度都是因素，但最大的原因就是工資低。國棉四廠工會主席楊義卿的觀點是：員工是企業(yè)發(fā)展的財富，不僅是生產(chǎn)建設(shè)的主力軍，也是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍，我們主要靠文化留人。
    陜西第二印染廠工會主席秋軍勝談到主要是待遇和員工的期望問題。企業(yè)的印染程序要做到基本熟練，時間跨度得5年時間左右。只有熟練了，才有資格向一線管理崗位靠攏，這樣一來又得一個時間段。相比別的民營公司而言，往往對于年輕職工來說看不到希望。秋主席形象的比喻為一邊拉車，一邊看路，但看路時間更長。五環(huán)集團 （原國棉五廠）宣傳部王部長坦言他們以情留人，以企業(yè)發(fā)展前景留人。
    紡織企業(yè)一線年輕職工：看不見希望，前途沒有 “安全”感
    隨機采訪中，陜西第八棉紡織廠一位不愿透露姓名的20歲的小姑娘說，我們年齡都小，未來還長著呢，我們不愿意這樣 （一成不變）待下去。年輕女工小佳 （化名）告訴記者： “老企業(yè)大部分都設(shè)備老，產(chǎn)品單一，很難長期有好的效益，所以以后5年內(nèi)都不知道情況會怎么樣，長期就更不敢想。”與其一起出廠的小藝 （化名）坦言自己朋友已經(jīng)離開到南方的某個民營紡織企業(yè)工作，工資能達到3000多，而且還提升了小組長。另外一名女工冰冰 （化名）則直接補充說： “設(shè)備老了效益不好，工資就不高，設(shè)備如果自動化程度高了，像我們這樣沒有后臺的普通職工就該下崗了”。
    當記者問這些女工，有沒有想過，幾年后能拿到2000元或者更高的工資？剛從西北國棉一廠走出來的年輕女工小潘笑笑搖搖頭，她說自己工作有兩年了，扣完各種保險金后能拿到1300多，從收入來說還算滿意，至于能否拿到2000元-3000元或者更高的薪金待遇，她說自己沒敢想，也不可能。她說自己不可能待太長時間，年輕人什么都想嘗試，也許在別的企業(yè)能實現(xiàn)更高的自我價值。在國棉一廠對面的小餐館里，一廠2008年進廠的小陳告訴記者，我們共有二百多人一起進的廠，想要提升，根本輪不上。在我們廠就看不到自己的前途。20歲的小張說，跟我一起進廠的很多女孩子已經(jīng)走了，在這里干活太累了，自己從來沒有想拿更多的工資，現(xiàn)實情況我們能不清楚嗎？針對記者提出的優(yōu)越感，她坦言，從沒有感覺到。另一女職工說：“不是我們不愿意長期在廠里工作，在單位可以簽定勞動合同，又給我們繳納各種保險，我們也享受了原來國營企業(yè)職工才可以享受的待遇，按道理我們應(yīng)該感到優(yōu)越，但是，我們看不到單位的可持續(xù)發(fā)展在哪里？我們能干幾年還不知道，若等不到退休年齡，我們的養(yǎng)老等豈不是白繳了，在別的單位能掙到錢，又有前途，即便單位不給我們繳，我們自己也可以繳。”
    隨后記者又分別采訪了西北國棉二廠、陜西第二印染廠、陜西華潤紡織公司 （原國棉七廠）、國棉三廠、五廠等部分年輕職工，除幾個年輕女工反映工資低，自己衣服、化妝品以及零食等消費大外，普遍都反映出較為相似的理由，以至表達出無法長期待在現(xiàn)企業(yè)工作的想法。年輕職工都對繼續(xù)待在現(xiàn)單位的未來和自己的前途表現(xiàn)出 “危機”感。
省紡織協(xié)會、紡織工會：企業(yè)應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變管理思路
    針對我省紡織系統(tǒng)出現(xiàn)的招工難，人才流失嚴重的背后真正問題，記者專門采訪了省紡織協(xié)會秘書長、紡織工會主席趙峰。趙峰告訴記者，按照紡織企業(yè)現(xiàn)行用工制度和思路，企業(yè)普遍把招工難，人才流失嚴重歸結(jié)為工資低，勞動強度大。認為年輕職工跳槽行為過于輕率，看不到老企業(yè)簽定合同、繳納多險的優(yōu)越性。但是恰恰相反，現(xiàn)在年輕職工的總體職業(yè)生涯構(gòu)思，呈現(xiàn)在不拘泥于目前法律規(guī)定的最基本的各種勞動者權(quán)益保障方面，更放眼未來的長期利益平衡上，個人職位的晉升以及企業(yè)前景帶給個人的前途等考慮。這種新的變化值得每一位紡織管理人重新調(diào)整發(fā)展思路，深思再深思。我省紡織企業(yè)發(fā)展一定要盡快改變舊的思想，大膽創(chuàng)新，用適應(yīng)市場的管理模式對待自己的職工。 本報記者王何軍