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 本報(bào)訊 在氣田施工主戰(zhàn)場，長慶建設(shè)工程處的隊(duì)伍20天就可以安裝一座集氣站，半年就可以建成一座聯(lián)合站，一年就可以建成一座處理廠。這是該處廣泛開展 “技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”活動的結(jié)果。
    長慶建設(shè)工程處把建設(shè)高素質(zhì)的基層隊(duì)伍作為加強(qiáng)基層建設(shè)的根本，廣泛開展 “技術(shù)大培訓(xùn)、崗位大練兵、技能大比武”活動。針對近年來管道建設(shè)技術(shù)、儲罐制作技術(shù)和場站建設(shè)技術(shù)不斷提升的實(shí)際，結(jié)合野外施工的特點(diǎn)，緊緊抓住冬季員工隊(duì)伍整休的有利時(shí)機(jī)，集中開展員工技術(shù)大培訓(xùn)活動，從前線到后勤，從管理層到操作層，深入開展全員化、全方位和全過程的大培訓(xùn)。在培訓(xùn)的時(shí)間安排上，相關(guān)部門提早組織人員深入基層調(diào)研，了解員工的培訓(xùn)需求，有針對性地制定 《員工冬訓(xùn)計(jì)劃》。在培訓(xùn)方式和內(nèi)容上，結(jié)合不同層面員工的工作實(shí)際區(qū)別對待。對管理層，開辦適應(yīng)形勢發(fā)展需要的合同管理培訓(xùn)、人事勞資管理培訓(xùn)、政工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種培訓(xùn)班，集中組織學(xué)習(xí)；培訓(xùn)內(nèi)容主要側(cè)重于管理水平的提高，重點(diǎn)進(jìn)行工作流程、業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。對操作層，通過集中舉辦管工、焊工、鉚工、電儀工等培訓(xùn)班進(jìn)行集中培訓(xùn)；把培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)放在提高實(shí)戰(zhàn)能力上。
    員工技能素質(zhì)的提高，加速了新技術(shù)、新工藝的掌握、推廣與運(yùn)用。近年來，該處相繼掌握了大口徑全自動、半自動焊等焊接新技術(shù)。先后攻克了沙漠地段大口徑管道施工、山區(qū)段施工、河流穿越施工等技術(shù)難題，技術(shù)力量也有了明顯增強(qiáng)。在全國著名的蘇里格氣田大會戰(zhàn)中，他們在集氣站的施工中，使焊口的一次合格率從92%提高到96%，工藝安裝施工工期比原來縮短10天，模塊化工藝預(yù)配率較以前提高了50%。尤其在近幾年，該處形成了油田場站 “標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，模塊化建設(shè)”配套技術(shù)，掌握了管道大壁厚窄間隙全自動焊接技術(shù)，形成了一套具有蘇里格氣田特色的沙漠公路施工技術(shù)以及大型儲罐建造技術(shù)研究成果。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備了豐富的技術(shù)資源。 （黃雁）