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    “漢港是員工共同的家，漢港事業(yè)是員工共同的事業(yè)”是西安漢港化工有限公司時刻堅持的核心思想。多年來，公司工會始終遵循“全心全意依靠員工，真心誠意服務員工，熱心實意幫助員工”的工作宗旨，切實解決員工的實際問題，增加員工對工會組織的凝聚力。經過漢港人多年來的共同努力，公司先后被評為 “陜西省雙愛雙評企業(yè)”、“西安市勞動關系和諧企業(yè)”。
    作為一家生產新型粘合劑和干混砂漿的現(xiàn)代化化工企業(yè)，“粉塵”和“噪聲”成為了員工職業(yè)病的隱形殺手，對此，公司工會參與制定了勞動保護制度。2003年在工會建議下，公司相繼投資20萬元添置硬件設施，并設立質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全部 （簡稱SHEQ部），負責公司的安全生產和勞動保護工作，每周對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行檢查，以確保職工生產安全。每年工會主動聯(lián)系，接受第三方對質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行情況的審核。“從公司成立至今未發(fā)生一起職業(yè)病，我們會對每一位職工負責，而且每年我們都會組織員工去長安醫(yī)院進行體檢。”西安漢港化工有限公司工會主席蔣輝自豪地說。每年，工會都會組織職工進行春游，開春組織義務植樹，五一慰問一線生產員工、金秋佳節(jié)來臨前為全體員工發(fā)放月餅，組織全員參與活動慶祝公司周年慶，年底組織聯(lián)歡晚會等。平時還組織了職工趣味運動會、乒乓球賽、攝影比賽、登山比賽，極大地豐富了職工文化生活。如果員工將在工作中遇到的問題反映到工會，工會會通過協(xié)商與公司領導溝通解決。
    蔣輝向記者介紹，由于2008年下半年全球發(fā)生金融危機，公司銷售沒有訂單，直接造成員工收入大幅減少，員工情緒波動，出現(xiàn)了不穩(wěn)定的因素。工會在第一時間征求了工人的意見，由工會出面與公司領導溝通，對工人的工資制度實施改革。工會組織員工選出5名員工代表與行政代表多次溝通（談判）后拿出方案，確定了員工保底工資600-700元，并增加每人月獎金100元。“我由此得到了很大的啟示，工資集體協(xié)商其實是很重要的，制定與員工切身利益相關的制度，保障職工的權益，才能保障公司能夠平穩(wěn)的發(fā)展。”蔣輝說。
    在2009年7月，根據(jù)公司經營狀況，員工的年收入有3.5%-15%的增幅，員工月平均工資可達2000元。此外，還確定加強女職工的“三期”保護，女員工最長帶薪產假可達150天。并調整了休假制度，人人享有年假，根據(jù)工齡從5天至15天不等，每人額外還享受兩天公司假。法定假日加班是3倍工資，雙休日加班2倍工資，延時加班1.5倍工資。不僅如此，每位員工共辦理了9項保險（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、女工生育保險、意外傷害保險、住院醫(yī)療保險、雇主責任保險、商業(yè)養(yǎng)老保險）并繳納了住房公積金，員工參保率100%。這一系列的措施實施后受到員工一片好評，員工一致認為這是工會為員工辦的一件實事好事。蔣輝在談到這些的時候十分的驕傲，“我敢說，這些員工絕對能在我們公司享受到合理的待遇，我們嚴格按照《勞動法》在行事，決不讓我們的員工‘吃虧’。”
    “工會只有把員工的發(fā)展權益維護好，企業(yè)才會保持不竭的動力。只有企業(yè)持續(xù)發(fā)展了，員工權益的實現(xiàn)才會長久。我相信漢港的未來會更好。”蔣輝說。
本報記者 楊琳 實習生 岳帥