国产AⅤ一区二区,欧美黄色一区二区色视频,中文无码乱人伦中文视频播放,久久久久久久久久播

  本報訊 航天四院始終將厲行節(jié)約工作放在重要位置，在全院形成了廠所降本增效、機(jī)關(guān)部門節(jié)儉辦事的良好氛圍。該院提出要跳出 “文山會海”的圈子，減少、壓縮各類會議次數(shù)、時間、規(guī)模，特別是盡可能減少設(shè)計人員的事務(wù)性活動，騰出更多的精力解決技術(shù)問題。“主動履職，管理到位，服務(wù)一線”，“大會并小會，兩會合一會，會議時間短”成為了該院的新氣象。該院根據(jù)會議內(nèi)容和人員構(gòu)成，采用“合并同類項(xiàng)”，放棄原有的“八股文”套式，以短、精、快的風(fēng)格打造全新的會議模式；利用局域網(wǎng)傳輸會議內(nèi)容，通過郵件收集回復(fù)意見，減少會議次數(shù)。
    同時，該院注重以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和成本控制為手段，以班組成本工程試點(diǎn)活動為突破口，群策群力，通過循環(huán)利用常規(guī)測試消耗品、自制試驗(yàn)器材、優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計方案、合理規(guī)劃野外試驗(yàn)進(jìn)場人員等途徑，將降本增效的理念滲入到班組工作的方方面面，以達(dá)到降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和綜合效益的目的；同時以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制，科學(xué)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，改進(jìn)工藝優(yōu)化流程，切實(shí)降低產(chǎn)品成本。該院7414廠實(shí)施了以降本增效為核心內(nèi)容的 “一個點(diǎn)工程”活動后，通過合理安排生產(chǎn)、技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新、修舊利廢等多種形式，使生產(chǎn)費(fèi)用支出大幅下降，年節(jié)約成本上百萬元。
    該院還注重工程管理中的成本管理控制。對于工程建設(shè)中重大工程的竣工慶典活動，該院一律從簡，并嚴(yán)格控制規(guī)模和經(jīng)費(fèi)支出。該院401所試驗(yàn)新區(qū)階段性建設(shè)——場外道路的竣工只舉辦了非常簡單的路橋開通儀式，既節(jié)約了成本，又達(dá)到了激發(fā)新區(qū)建設(shè)者們的干勁、加速工程進(jìn)展的目的。
    此外，該院還注重加強(qiáng)對服務(wù)行業(yè)的成本控制。該院職工醫(yī)院對各類消毒、清洗、滅菌等辦公用品、醫(yī)療耗材、勞保用品等都計入科室成本，節(jié)約使用，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核和監(jiān)督。該院科技公司針對人員和業(yè)務(wù)復(fù)雜的情況，開展了 “制定用工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范用工成本”專項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)公司勞動用工管理，規(guī)范用工成本，控制人工成本，實(shí)現(xiàn)降本增效。 （榮元昭）