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 本報(bào)訊小到百元的節(jié)能降耗小革新，大到千元的挖潛增效好辦法，在法士特集團(tuán)公司都會受到積極支持和鼓勵。該公司完善的創(chuàng)新機(jī)制和良好的創(chuàng)新文化，使企業(yè)群眾性自主科技創(chuàng)新活動蔚然成風(fēng)。
    像這種全員參與的“百元、千元”價值的創(chuàng)新活動，在法士特人稱“萬人千元”。“萬人”即全體員工，“千元”即自主創(chuàng)新帶來的效益。法士特認(rèn)為，自主創(chuàng)新的主體并不局限于技術(shù)研發(fā)部門和科技人員，而應(yīng)擴(kuò)展至全體員工；自主創(chuàng)新成果價值不分大小，只要好的、合理的、有益于企業(yè)發(fā)展的好點(diǎn)子、好辦法、小發(fā)明、小改造，全體員工都應(yīng)該動手去做，企業(yè)也會給予技術(shù)指導(dǎo)和人力、物力上的支持。
    有了“百元、千元”的效益為目標(biāo)，全員的自主創(chuàng)新更具針對性和廣泛性。同時，法士特順應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，廣泛征集員工對創(chuàng)新活動的意見和建議，成立技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)評審委員會，不斷完善創(chuàng)新活動中的組織實(shí)施、管理考核和總結(jié)推廣工作，豐富創(chuàng)新活動內(nèi)容。今年以來，法士特圍繞推進(jìn)精益生產(chǎn)和精益管理工作，及時將實(shí)施班產(chǎn)量過程中的改進(jìn)、改善項(xiàng)目，納入“萬人千元”創(chuàng)新活動中，明確了以“科學(xué)改進(jìn)、提高效率、降低成本”為創(chuàng)新內(nèi)容的主攻方向，進(jìn)一步把群眾性創(chuàng)新活動引向深入，為員工發(fā)揮聰明才智打造了更大的創(chuàng)新平臺。
    曹晶和葉軍是法士特生產(chǎn)一線兩名青年技術(shù)工人，針對長期制約生產(chǎn)的瓶頸問題，他倆大膽創(chuàng)新試驗(yàn)，通過改制機(jī)床卡具，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)工序中的快速換產(chǎn)。換產(chǎn)時間由原來的5小時銳減到30分鐘，夾具種類由原來的數(shù)十種簡化為3種，不僅提高了生產(chǎn)效率，而且大大降低了操作者的勞動強(qiáng)度。像這樣的小攻關(guān)和小革新，僅今年前三季度，員工上報(bào)的改進(jìn)創(chuàng)新成果就達(dá)到470多項(xiàng)，由于這些創(chuàng)新成果90%出自于一線員工之手，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)踐性，一經(jīng)應(yīng)用推廣，便產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。“在法士特，萬人千元活動已成為一種精神、一種傳統(tǒng)和一種文化”，員工普遍認(rèn)為,自主創(chuàng)新已成為大家日常生產(chǎn)工作中的自覺行動。 （劉躍峰）