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11月28日，筆者前往已投產(chǎn)6天的蘇里格第四天然氣處理廠，項目副經(jīng)理崔春江興奮地對筆者談起蘇里格第四天然氣處理廠投產(chǎn)建設(shè)過程中的閃光點。他說，處理廠的成功投產(chǎn)凝聚著長慶采氣三廠人和工程建設(shè)參戰(zhàn)人員奮戰(zhàn)200多個日夜的辛勤汗水，目前裝置運(yùn)行平穩(wěn)，已外輸合格天然氣2784.16萬立方米。
抉擇——履行職責(zé)勇挑重?fù)?dān)
    蘇里格第四天然氣處理廠主要擔(dān)負(fù)蘇里格氣田西區(qū)和中區(qū)部分天然氣集輸處理任務(wù)，商品氣外輸至陜京三線和內(nèi)蒙古周邊城市，對保障我國天然氣安全供應(yīng)有著重要意義。
    從采氣三廠承建蘇里格第四天然氣處理廠那一刻起，采氣三廠就發(fā)出全體動員令，履行“三大責(zé)任”，打好第四天然氣處理廠投產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為足量保障2000多萬中下游用戶今冬明春的日常用氣多做貢獻(xiàn)。
    2010年3月15日，蘇里格第四天然氣處理廠基坑在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)正式破土動工，工程建設(shè)拉開序幕。
    自破土動工以來，采氣三廠正確處理安全、工期、質(zhì)量的關(guān)系，建立健全項目組、監(jiān)理公司、施工單位三位一體的管理體系，把進(jìn)度和質(zhì)量控制細(xì)化落實到每個細(xì)小環(huán)節(jié)，技術(shù)人員吃住在一線，對重點工序?qū)嵭?4小時現(xiàn)場監(jiān)督，確保工程快速優(yōu)質(zhì)進(jìn)行，為及早竣工提供技術(shù)支撐。
    為強(qiáng)化綜合計劃的執(zhí)行力，采氣三廠每周定期召開兩次工程協(xié)調(diào)會，對工程設(shè)計、基礎(chǔ)施工、物資采購、關(guān)鍵設(shè)備制造等環(huán)節(jié)問題進(jìn)行對接，做到設(shè)計、物資采購、工程建設(shè)等工作有序協(xié)調(diào)進(jìn)行。今年8月中旬，裝置主體設(shè)備全部安裝就位。
奮進(jìn)——
    攻堅克難 過程管理
    圍繞“安全、高效建設(shè)蘇里格現(xiàn)代化大氣田”目標(biāo)，采氣三廠把發(fā)揮新建產(chǎn)能作用作為政治任務(wù)，全力確保公司產(chǎn)能建設(shè)地面工程重點項目——蘇里格第四天然氣處理廠成功投產(chǎn)。
    作為項目副經(jīng)理的崔春江多次與施工方進(jìn)行技術(shù)交流，組織各路設(shè)備行家對重要設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真核定審查，確定了天然氣壓縮機(jī)組、脫烴脫水裝置的選型和數(shù)量，主裝置為7套日處理能力252萬方天然氣壓縮機(jī)組、3套日處理量500萬方脫烴脫水裝置，為處理廠按期投產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
    針對工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重的實際，采氣三廠采取工程計劃動態(tài)管理、施工單位評優(yōu)打分、安全監(jiān)督不間斷巡查、工程質(zhì)量細(xì)致抽檢、全程跟蹤設(shè)計等措施，打造“陽光工程”。
    在施工過程中，該廠嚴(yán)格按照“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)”要求，倒排施工工期，明確分階段的進(jìn)度目標(biāo)，安全措施、人力配制。同時，組織技術(shù)人員將站內(nèi)工藝安裝分解為單線圖，對每個單元的投產(chǎn)時間進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和深度預(yù)配，確保施工環(huán)環(huán)相扣，緊密有序，從而大幅提高建設(shè)速度，形成輔助單元為主體單元鋪路，配套單元為生產(chǎn)單元服務(wù)的建設(shè)模式，保證各單位工程按計劃運(yùn)行。
    為進(jìn)一步增強(qiáng)工程參建人員的安全意識，該廠形成每次召開工程會之前分享安全經(jīng)驗的慣例。這不僅提高了參建人員的安全意識，也促進(jìn)了工程建設(shè)現(xiàn)場的安全管理，工程建設(shè)過程中沒有出現(xiàn)一起安全和質(zhì)量事故。
奉獻(xiàn)——
    情系氣田 成功投運(yùn)
    承擔(dān)處理廠投產(chǎn)任務(wù)的干部員工發(fā)揚(yáng)鐵人精神，“攻堅啃硬、拼搏進(jìn)取”的長慶精神，成功實現(xiàn)處理廠一次投產(chǎn)成功，外輸合格的天然氣，為今冬明春安全足量供氣獻(xiàn)上了一份蘇里格采氣人的厚禮。
    前面是榮耀的光環(huán)，但在成功投產(chǎn)的背后，卻凝聚了多少辛酸與苦辣。投產(chǎn)過程中，很多因投產(chǎn)的感人事例時有發(fā)生。“難度高，熱情更高！困難大，干勁更大！”貼在現(xiàn)場的標(biāo)語，無言地訴說著工作的艱辛與付出。
    安全“專家”李軍不分晝夜對7個生產(chǎn)單元的投產(chǎn)工序進(jìn)行科學(xué)合理的安排，并對脫油脫水裝置、增壓站投運(yùn)等關(guān)鍵設(shè)備投產(chǎn)從技術(shù)層面進(jìn)行認(rèn)真分析研究，對投產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題提出切實可行的備選解決方案，有效確保投產(chǎn)工作在技術(shù)上做到萬無一失。
    26歲的周小虎大學(xué)畢業(yè)剛?cè)�年，在施工現(xiàn)場忙前跑后，頭發(fā)一抓滿是沙塵。他身兼技術(shù)員、資料員等數(shù)職，忙得給女朋友打電話都是在吃飯的時候。他慨嘆：“真是體會到了什么是極限，活總也干不完，恨不得把自己掰成兩半，可以24小時不睡覺。”施工現(xiàn)場，參建人員每天經(jīng)常工作十三四個小時，有時顧不上脫鞋子衣服，甚至戴著安全帽就睡著了，連做夢都在趕進(jìn)度。
    為了確保投產(chǎn)一次成功，該廠副廠長王曉峰和項目組工作人員一直堅持在現(xiàn)場，督導(dǎo)投產(chǎn)工作。11月21日夜，王曉峰等人幾乎一夜都沒睡覺，盯在處理廠投產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)試設(shè)備。當(dāng)?shù)弥�外輸壓力逐漸升至4.3MPa，檢測水露點-6℃，投運(yùn)正常時，他臉上露出了輕松的微笑。
    為了確保正常投產(chǎn)，項目組的人員很少有節(jié)假日，不少員工在父母妻兒患病需要照顧時，卻不能為親人分憂解難；不少員工為及時解決施工中遇到的困難和問題，常常在施工現(xiàn)場一呆就是兩個月，他們把一片真誠的情感無私地奉獻(xiàn)給了大氣田。
    憑著各方通力協(xié)作，“氣龍”如期騰飛，蘇里格氣田已具備180億立方米/年的集輸和處理能力。事實也再次證明，奮戰(zhàn)毛烏素荒漠的采氣人是一支能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的隊伍。因為他們永遠(yuǎn)將履行“三大責(zé)任”置于心靈的圣殿之上，這激勵著每一個采氣人不斷去超越自己、超越夢想。 （南潔）