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 去年時(shí)，有職工代表針對(duì)臨時(shí)工工資待遇低的問(wèn)題，向延安石油化工廠工會(huì)提交了《關(guān)于提高臨時(shí)工待遇的提案》，當(dāng)年6月，人事勞資科就依據(jù)文件，把臨時(shí)工工資從660元調(diào)整到了680元，在每年的安全獎(jiǎng)、完成目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)以及沖刺千億獎(jiǎng)等也按照一定比例給臨時(shí)工進(jìn)行發(fā)放。此事還沒(méi)有結(jié)束，今年元月份，延安石油化工廠黨政聯(lián)席會(huì)議經(jīng)過(guò)研究后又決定，再次調(diào)整臨時(shí)工工資到780元，并為臨時(shí)工辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    這是延安石油化工廠今年職代會(huì)上《提案審查報(bào)告》對(duì)于其中一個(gè)提案落實(shí)情況，對(duì)于全體職工所作的書(shū)面答復(fù)。事實(shí)上，并不是所有的提案都得到了職工滿意的答案，但是，在這份審查報(bào)告中，幾乎對(duì)于立案的所有提案都作了答復(fù)，沒(méi)有落實(shí)的也講明緣由。比如建議修建職工文化活動(dòng)中心、開(kāi)設(shè)健身房及圖書(shū)館的提案，雖然延安石油化工廠黨政也積極申請(qǐng)了，但是由于條件不成熟未能立項(xiàng)。
    那么，沒(méi)有場(chǎng)所是否意味著職工就沒(méi)有了娛樂(lè)文化活動(dòng)了呢？
    答案是否定的。延安石油化工廠黨政多措并舉，動(dòng)腦筋想辦法，工會(huì)充分發(fā)揮職能作用和力量，精心組織了豐富多彩的職工文化娛樂(lè)活動(dòng)。3月是婦女節(jié)趣味比賽，4月廠級(jí)先進(jìn)赴延安觀看歌舞劇，5月組織羽毛球隊(duì)參加比賽……去年一年，石化廠組織開(kāi)展的職工文化娛樂(lè)活動(dòng)達(dá)十幾場(chǎng)。
    對(duì)于這家人員不足千人的年輕企業(yè)而言，全心全意依靠職工辦企業(yè)一直就是其追求的宗旨。
    在延安石油化工廠，“合理化建議評(píng)審委員
    會(huì)”對(duì)于職工所有的提案和建議都會(huì)從適用范圍、管理職責(zé)、建議范圍、流程、執(zhí)行辦法、效果評(píng)審、考核與獎(jiǎng)勵(lì)等方面做出明確規(guī)定，去年有十位職工就因?yàn)椤疤嵋庖?jiàn)”受到了獎(jiǎng)勵(lì)，今年則有更多的“意見(jiàn)”職工獲獎(jiǎng)，此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工知廠情、議廠事的積極性。
    企業(yè)把職工的事當(dāng)做企業(yè)的頭等大事來(lái)辦，職工也就把企業(yè)的事當(dāng)成自己家的事精心去做。去年，延安石油化工廠聯(lián)合三車(chē)間利用外控室空間，率先完成了班組八項(xiàng)制度，上崗牌、班組建設(shè)專(zhuān)欄、著裝規(guī)范、質(zhì)量管理專(zhuān)欄、設(shè)備管理專(zhuān)欄、星級(jí)管理展示牌、班組考核匯總表、公告欄、黑板報(bào)等應(yīng)有盡有。到今年，延安石油化工廠9個(gè)生產(chǎn)車(chē)間班組建設(shè)基本完成，實(shí)現(xiàn)了班組考核有目標(biāo)，活動(dòng)有專(zhuān)欄和陣地，物品擺放訂制訂位，基層管理工作因此顯得有聲有色。本報(bào)記者劉公望