陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司 (簡稱交通集團(tuán))經(jīng)過近 5年發(fā)展,已由成立之初建設(shè)管理高速公路360公里、員工1500名、資產(chǎn)總值388億元發(fā)展到目前建設(shè)、管理高速公路2282公里、員工12000人、資產(chǎn)總值1212億元,在省內(nèi)外有一定影響的國有大型企業(yè)。
交通集團(tuán)高速公路建設(shè)采取一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)建設(shè)管理處專職負(fù)責(zé)的方式,通過加快前期工作、規(guī)范招投標(biāo)、集團(tuán)派駐督導(dǎo)、開展勞動競賽、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境、簡化辦事流程、實(shí)施交叉作業(yè)等多種有效措施,倒排工期,夯實(shí)責(zé)任,全面加快建設(shè)進(jìn)度,“四年變?nèi)辍⑷曜儍赡辍保岸e變冬忙”,相繼提前建成通車一批高速公路。5年累計(jì)完成建設(shè)投資625億元,新增高速公路1297公里,占全省“十一五”時(shí)期新增高速公路的64.8%,永成、青蘭建設(shè)項(xiàng)目分別成為我省高速公里突破2000公里、3000公里的標(biāo)志性工程。
精細(xì)管理重預(yù)防,公路路況不斷提升。交通集團(tuán)貫徹落實(shí)“建養(yǎng)并重”和“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”理念,深入開展“三化兩全一目標(biāo)”、‘‘養(yǎng)護(hù)質(zhì)量回頭望”等活動,建立路面橋隧管理系統(tǒng),提高規(guī)范化管理水平。推行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),降低公路全壽命周期成本。推行“養(yǎng)管分離”,建立養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)制度,完善養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理機(jī)制。
文明服務(wù)嚴(yán)管理,服務(wù)區(qū)功能不斷優(yōu)化。確立“社會效益第一,兼顧經(jīng)濟(jì)效益”的原則,建立服務(wù)區(qū)三級管理機(jī)制,規(guī)范服務(wù)行為。以星級服務(wù)區(qū)創(chuàng)建工作為帶動,拓展服務(wù)功能。推進(jìn)“一區(qū)一品”建設(shè),打造系列特色服務(wù)區(qū)品牌,樹立和展示了交通行業(yè)良好社會形象。
“十二五”期間,交通集團(tuán)仍將發(fā)揮陜西交通發(fā)展的主力軍作用。努力弘揚(yáng)“大愛在心,為民開路”的陜西交通精神,搶抓機(jī)遇,勇于擔(dān)當(dāng),為陜西區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)和改善民生做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本報(bào)記者
責(zé)任編輯:sxworker
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