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本報訊 2011年春天對于西北電建三公司來說顯得不同尋常。西北第二臺、陜西首臺百萬千瓦機組陜北府谷清水川工程的市場份額落入囊中；3月28日承建的首個海外工程越南汪秘33萬千瓦機組并網(wǎng)發(fā)電，海外市場挖掘第一桶金；5月15日陜西府谷清水川電廠二期工程正式開工。時隔三天，陜西有色榆林工程3臺33萬千瓦機組同時開工，這些消息預(yù)示著該公司己經(jīng)迎來50多年來歷史發(fā)展的新高峰。
    隨著國內(nèi)電建市場日趨飽和，火電施工企業(yè)生存環(huán)境每況愈下，幾乎全國半數(shù)施工企業(yè)會為競爭一個項目激烈角逐。該公司及時調(diào)整市場開發(fā)戰(zhàn)略，早在三年前就提出了新的開拓目標。領(lǐng)導(dǎo)班子多方調(diào)研、超前決策，依據(jù)自身的技術(shù)、機械和實力狀況，確立了以火電施工為主業(yè)，立足省內(nèi)，向省外、境外要市場，向變電站、輸變電線路施工、垃圾電站、水煤漿電站、風力發(fā)電、機組檢修運營等領(lǐng)域要效益的發(fā)展戰(zhàn)略。
    思路對頭，決策對路，2010年三公司先后在甘肅、寧夏、內(nèi)蒙、山東、廣東、貴州、福建等省份中標大小火電機組建設(shè)項目近400萬千瓦。同時，還承攬了多個變電和檢修運營項目，尤其是承接越南汪秘工程，使三公司的企業(yè)品牌在國外市場開始被接納、認同和傳播。2011年電力體制改革主輔分離在即，作為被剝離的企業(yè)，三公司不等不靠，視穩(wěn)定人心為頭等大事，把大力開拓電建市場作為企業(yè)生命線工程，給每個領(lǐng)導(dǎo)壓擔子下指標定任務(wù)，市場、經(jīng)營、工程等主要投標部門挑燈夜戰(zhàn)，曾經(jīng)在不到一個月的時間里承接了5個項目、9個標段的投標報價編制工作，市場開拓成效令人刮目。2011年1至4月中標陜北清水川百萬千瓦機組、陜西有色榆林項目3臺30萬千瓦機組和新疆天富一臺30萬千瓦機組工程。公司上下士氣高漲，信心倍增，企業(yè)進入建設(shè)百萬千瓦機組實力升級的快車道。
    （柳影羅西京）