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  本報(bào)訊 近期，延煉認(rèn)真學(xué)習(xí)省長趙正永在延長石油集團(tuán)視察時(shí)的講話精神，并將做好國有企業(yè)的領(lǐng)頭羊的具體行動(dòng)踐行在生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行中，結(jié)合煉化公司提出的設(shè)備管理及裝置長周期運(yùn)行會(huì)議，立即行動(dòng)起來，經(jīng)過調(diào)研、討論和制定設(shè)備管理方案及長周期運(yùn)行計(jì)劃，于近期召開了設(shè)備管理暨裝置長周期運(yùn)行動(dòng)員會(huì)，全面吹響了裝置長周期運(yùn)行攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。
    生產(chǎn)運(yùn)行管理水平高低最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是裝置運(yùn)行周期的長短，而支撐裝置長周期運(yùn)行的決定性因素就是高效的設(shè)備管理水平和優(yōu)良的設(shè)備運(yùn)行工況。為此延煉將通過生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全、水電氣風(fēng)等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓設(shè)備管理和裝置長周期運(yùn)行，制定了四項(xiàng)提高設(shè)備管理的舉措促長周期運(yùn)行。
    一是深入推進(jìn) TnPM 管理體系。該廠在今后結(jié)合設(shè)備管理及裝置運(yùn)行的情況和目標(biāo)，進(jìn)一步完善《TnPM標(biāo)準(zhǔn)體系和管理手冊(cè)》，抓好設(shè)備完好率、運(yùn)行平穩(wěn)率、日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能四個(gè)方面的工作，力爭做到堅(jiān)持徹底清理泵區(qū)、冷換區(qū)、機(jī)組潤滑油區(qū)死角，創(chuàng)造整潔、舒適的工作場所和生產(chǎn)環(huán)境；堅(jiān)持規(guī)范設(shè)備自主維護(hù)，打造整潔、規(guī)范、有序的裝置現(xiàn)場；堅(jiān)持整治生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差”現(xiàn)象，凈化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；堅(jiān)持整治設(shè)備“跑、冒、滴、漏”和“臟、松、缺、銹”問題，提高設(shè)備整體運(yùn)行工況；堅(jiān)持整治廠區(qū)道路、地溝和防腐、保溫，塑造全新的裝置形象；堅(jiān)持打造樣板設(shè)備，提高設(shè)備完好率及裝置運(yùn)行平穩(wěn)率，有效延長裝置運(yùn)行時(shí)間。
    二是狠抓檢修質(zhì)量，強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行。今后該廠在完善設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、防腐保溫、特級(jí)維護(hù)等15個(gè)制度規(guī)定的同時(shí)，按照“三年兩修”、“兩年一修”標(biāo)準(zhǔn)，抓好檢修的組織管理，檢修方案制定、物資準(zhǔn)備、裝置停工、檢修前檢查、施工組織、質(zhì)量驗(yàn)收、開工前檢查、裝置開工等全過程都要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、按步驟推進(jìn)，從而切實(shí)提高裝置檢修水平。
    三是抓技術(shù)，著力解決生產(chǎn)運(yùn)行“瓶頸”。今后該廠將認(rèn)真研究、分析，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，制定應(yīng)對(duì)措施，解決生產(chǎn)難題；并針對(duì)國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及裝置設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，合理選用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝。對(duì)裝置內(nèi)易腐蝕、易磨損、易結(jié)垢、易結(jié)焦、易堵、易漏的設(shè)備和工藝管線進(jìn)行技改，選用能耗低、故障率低、安全可靠的環(huán)保型設(shè)備，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率及運(yùn)行周期。
    四是建立裝置長周期運(yùn)行工作機(jī)制。延煉按“理順程序、細(xì)化責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、密切銜接”的原則，充分發(fā)揮各個(gè)主體的職能和作用，形成齊抓共管的工作機(jī)制。據(jù)悉，近期該廠機(jī)動(dòng)部門制定出延煉設(shè)備長周期運(yùn)行的具體方案和考核細(xì)則，并于9月份實(shí)施，將設(shè)備管理目標(biāo)任務(wù)和考核指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)單位、每套裝置、每個(gè)崗位、每個(gè)人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，并在每月的月獎(jiǎng)中予以兌現(xiàn)。力爭以考核促管理，以考核延長裝置運(yùn)行周期。（曹琳慧尹璐）