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    近日，就在《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施前夕，中石化河南分公司決定花費(fèi)735萬元，將旗下鄭州石油總公司144名員工全部轉(zhuǎn)為勞務(wù)工。此舉被當(dāng)事員工認(rèn)為企業(yè)單方面解除與員工間的無固定期限勞動(dòng)合同，規(guī)避新勞動(dòng)法。對(duì)此，鄭州石油總公司清理整頓辦公室稱，這是在進(jìn)行正常的企業(yè)改制。(12月15日《河南商報(bào)》)
    無獨(dú)有偶，據(jù)12月13日《南方周末》報(bào)道，新勞動(dòng)法實(shí)施在即，航空、銀行、石油、電信等行業(yè)的許多大型國有上市公司，紛紛在年底前突擊把一些老員工改為勞務(wù)派遣。這就意味著，有更多員工將不再是所服務(wù)企業(yè)的員工，而只是由勞務(wù)公司派遣到企業(yè)工作的人員。
    這些企業(yè)為何要這么做？原來，根據(jù)現(xiàn)行的法律規(guī)定，在勞務(wù)派遣制度下，勞動(dòng)力的雇用與勞動(dòng)力的使用相分離，用工企業(yè)使用勞動(dòng)者卻不需與職工建立勞動(dòng)關(guān)系，與職工建立勞動(dòng)關(guān)系的勞務(wù)派遣單位卻不使用勞動(dòng)者。在這種用工模式下，用工企業(yè)炒職工的“魷魚”成為輕而易舉的事，只需一句話即可將職工打發(fā)回勞務(wù)派遣公司而不需承擔(dān)任何責(zé)任。如此一來，用工企業(yè)節(jié)約了成本、方便了管理，甩掉了無固定期限勞動(dòng)合同的包袱；勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)也從中掙到了錢，拿到數(shù)額不小的勞務(wù)派遣管理費(fèi)，可職工的權(quán)益卻受到了嚴(yán)重的損害。
    事實(shí)上，勞務(wù)派遣這種不穩(wěn)定的用工方式對(duì)勞動(dòng)者的傷害，法律有著清醒的認(rèn)識(shí)。即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》對(duì)勞務(wù)派遣就采取了限制和抑制的態(tài)度。如《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，勞務(wù)派遣公司必須依照《公司法》的規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本必須在50萬元以上，并且將使用勞務(wù)派遣工的崗位限定在臨時(shí)性、輔助性和替代性的崗位上。然而，對(duì)何為臨時(shí)性、輔助性和替代性的崗位，法律并沒有進(jìn)一步明確，這導(dǎo)致勞務(wù)派遣在現(xiàn)實(shí)中的泛濫，航空、銀行、石油、電信等大型企業(yè)在長期性、穩(wěn)定性的崗位上也大量使用勞務(wù)派遣工。更為可慮的是，勞務(wù)派遣正成為一些企業(yè)規(guī)避《勞動(dòng)合同法》、逃避承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的“法寶”。
    其實(shí)，勞務(wù)派遣制度對(duì)職工的不利遠(yuǎn)不止于此。在勞務(wù)派遣關(guān)系中，因?yàn)閯趧?wù)工只是企業(yè)的“外人”，他們?cè)谄髽I(yè)失去發(fā)展的空間，淪為“勞動(dòng)工具”，即使他們干得再好、付出再多的努力，也不能得到更好的發(fā)展，。當(dāng)他們奉獻(xiàn)了青春光陰、年齡增長后，等待他們的可能是解雇的命運(yùn)。一些企業(yè)在勞務(wù)工和正式職工之間差別對(duì)待，搞“同工不同酬”，勞務(wù)工的待遇遠(yuǎn)低于正式職工，使勞務(wù)工備受歧視。一些勞務(wù)工在工作期間發(fā)生工傷、疾病時(shí)，用工企業(yè)往往也以沒有建立勞動(dòng)關(guān)系，與派遣機(jī)構(gòu)有協(xié)議為借口，怠于承擔(dān)責(zé)任，轉(zhuǎn)移了不應(yīng)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。因此，及時(shí)堵上勞務(wù)派遣的法律漏洞勢(shì)在必行！ (孫瑞灼)