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    “我一定以身作則，用實際行動來團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)維修班的工友們，圓滿完成區(qū)隊安排的各項工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績來回報區(qū)隊員工對我的信任與厚愛。”前不久的一個下午，在亭南煤業(yè)公司通防隊學(xué)習(xí)室，剛剛通過民主選舉擔(dān)任維修班長的員工杜永躍激動地說。
    今年以來，亭南煤業(yè)公司不斷加強(qiáng)新型班組建設(shè)，尤其注重起著兵頭將尾作用的班組長的選拔任用。該公司通過召開員工座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等途徑對本公司所有班組長進(jìn)行調(diào)查摸底，了解班組長年齡、工齡、文化程度、用工形式等情況。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有個別班組長工作不稱職。為此，該公司根據(jù)班組長管理辦法規(guī)定，由區(qū)隊班子成員研究撤銷其職務(wù)并重新提名候選人員，區(qū)隊、車間工會形成書面材料上報班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，由所在班組員工民主選舉產(chǎn)生新的班組長，并報公司工會備案。
    該公司通防隊針對原維修班長工作消極、思想麻痹、不能按要求完成區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，經(jīng)區(qū)隊班子研究、報公司工會批準(zhǔn)，決定撤消其維修班長職務(wù)。同時，為不影響區(qū)隊正常工作，在公司工會工作人員現(xiàn)場監(jiān)督下，由本區(qū)隊班子成員和所在班組員工26人，通過無記名投票的方式，對2名班長候選人進(jìn)行投票選舉。通過選舉，杜永躍最終以20票贊成的優(yōu)勢，當(dāng)選為通防隊維修班長，并從9月份開始享受班長待遇。通過民主選舉，員工選出了業(yè)務(wù)水平高、威信高、具有一定管理經(jīng)驗的班長，為加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。