“我一定以身作則,用實際行動來團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)維修班的工友們,圓滿完成區(qū)隊安排的各項工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績來回報區(qū)隊員工對我的信任與厚愛。”前不久的一個下午,在亭南煤業(yè)公司通防隊學(xué)習(xí)室,剛剛通過民主選舉擔(dān)任維修班長的員工杜永躍激動地說。
今年以來,亭南煤業(yè)公司不斷加強(qiáng)新型班組建設(shè),尤其注重起著兵頭將尾作用的班組長的選拔任用。該公司通過召開員工座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等途徑對本公司所有班組長進(jìn)行調(diào)查摸底,了解班組長年齡、工齡、文化程度、用工形式等情況。通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有個別班組長工作不稱職。為此,該公司根據(jù)班組長管理辦法規(guī)定,由區(qū)隊班子成員研究撤銷其職務(wù)并重新提名候選人員,區(qū)隊、車間工會形成書面材料上報班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,由所在班組員工民主選舉產(chǎn)生新的班組長,并報公司工會備案。
該公司通防隊針對原維修班長工作消極、思想麻痹、不能按要求完成區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),經(jīng)區(qū)隊班子研究、報公司工會批準(zhǔn),決定撤消其維修班長職務(wù)。同時,為不影響區(qū)隊正常工作,在公司工會工作人員現(xiàn)場監(jiān)督下,由本區(qū)隊班子成員和所在班組員工26人,通過無記名投票的方式,對2名班長候選人進(jìn)行投票選舉。通過選舉,杜永躍最終以20票贊成的優(yōu)勢,當(dāng)選為通防隊維修班長,并從9月份開始享受班長待遇。通過民主選舉,員工選出了業(yè)務(wù)水平高、威信高、具有一定管理經(jīng)驗的班長,為加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。