国产AⅤ一区二区,欧美黄色一区二区色视频,中文无码乱人伦中文视频播放,久久久久久久久久播

在中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)西安東方集團(tuán)有限公司，有這樣一支優(yōu)秀的年輕團(tuán)隊(duì)，全班52名職工，青工就占了93%，大中專以上文化程度的占了近50%。在公司精密機(jī)械零件加工生產(chǎn)線上，他們游刃有余地操縱著從瑞士、日本、德國(guó)等國(guó)家進(jìn)口的精密數(shù)控車床，憑著優(yōu)異的生產(chǎn)業(yè)績(jī)，連續(xù)多年被評(píng)為“公司先進(jìn)班組”，今年又榮獲“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”稱號(hào)。這就是西安東方公司零件加工五分廠數(shù)控車班。
　　零件加工五分廠數(shù)控車班是東方公司精密機(jī)械加工和科研試制的一個(gè)重要班組，不僅承擔(dān)著繁重的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，還承擔(dān)著幾十種科研項(xiàng)目以及重點(diǎn)產(chǎn)品的零件試制、加工任務(wù)。面對(duì)公司逐年增加的產(chǎn)品科研生產(chǎn)任務(wù)，班組主動(dòng)向分廠提議實(shí)行任務(wù)責(zé)任承包制，鼓勵(lì)班組成員承包加工任務(wù)，與分廠簽訂《生產(chǎn)任務(wù)承包合同書(shū)》，保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。全班人員嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》，成立了QC小組，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，班組通過(guò)分廠的警示臺(tái)進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)班組人員“成在質(zhì)量、敗在質(zhì)量”的質(zhì)量意識(shí)。2005年以來(lái)，結(jié)合公司開(kāi)展的“五小”活動(dòng)，數(shù)控車班從分廠生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，號(hào)召班組成員充分發(fā)揮聰明才智，積極參與“五小”活動(dòng)。為有效控制班組輔料消耗，數(shù)控車班將輔料供應(yīng)從原來(lái)的“平均制”改為“按需分發(fā)制”，并對(duì)數(shù)控機(jī)床大量消耗的切削液進(jìn)行全面評(píng)估，在購(gòu)買切削液時(shí)，貨比三家，采用價(jià)格低、質(zhì)量好的切削液，降低生產(chǎn)成本。
為了降低班組工裝和刀具費(fèi)用，班組每位職工都精心操作，遇到加工科研試制產(chǎn)品時(shí)，大家相互討論，合理采用工具工裝，以此延長(zhǎng)工裝和刀具壽命，減少消耗。在班長(zhǎng)徐麗的帶動(dòng)下，數(shù)控車班積極探索，大膽改進(jìn)工藝路線，先后進(jìn)行工藝革新幾十項(xiàng)，有效解決了困擾生產(chǎn)多年的某重點(diǎn)產(chǎn)品重要部件變形問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，班組成員還自行研制了二類輔具，自行設(shè)計(jì)量具、夾具、刀具百余件，大大降低了分廠外購(gòu)刀座及進(jìn)口車刀的費(fèi)用，提高了工作效率，為公司節(jié)約了上萬(wàn)元的設(shè)備維修費(fèi)用。在全班人員的共同努力下，班組輔料和工具消耗大幅降低，月輔料消耗比過(guò)去降低了50%，一年節(jié)約降耗達(dá)十多萬(wàn)元。
靠技能提升，憑創(chuàng)新增效。數(shù)控車班的員工們?cè)谌粘９ぷ髦醒堇[了當(dāng)代知識(shí)職工的精神風(fēng)貌，在班組這個(gè)“小舞臺(tái)”上成為引人注目的一面旗幟。（劉艷   閻冬）