6月7日,重慶市渝北天華礦產(chǎn)有限公司新招的15名運輸工人正式到崗。新招工人是為了應付世界杯,以保證員工輪流休息在家看球。
面對世界杯,球迷的心情是非球迷所不能理解的,正是因為這樣,有些人甚至不惜辭職回家“專職”看球。辭職的員工一走了之,但“一個蘿卜一個坑”的企業(yè)該怎么辦?是制定嚴厲的工作規(guī)定限制員工看球?還是本著人性化的態(tài)度 “協(xié)助”員工看球?對這個問題如何解決,直接反映了企業(yè)在人力資源管理上的優(yōu)劣和企業(yè)文化的差異。
面對球迷員工的高漲情緒,聰明的企業(yè)管理者明白這和當年的大禹治水是一個道理,那就是堵不如疏,限制不如開放。因為本屆世界杯是在遙遠的德國舉辦,由于時差的原因,比賽多是在北京時間的凌晨舉行,絕大多數(shù)企業(yè)是無法限制員工在家看球的。問題的關鍵是如果員工們通宵看球,睡眠不足,勢必影響到第二天的工作狀態(tài),當然避免不了遲到和早退的現(xiàn)象發(fā)生。這樣就會影響企業(yè)正常的工作秩序、生產(chǎn)流程和工作效率,如果再因此發(fā)生安全生產(chǎn)事故,對企業(yè)造成的損失就難以估量了。
為了解決這個問題,企業(yè)就必須招聘一些臨時工人和那些球迷員工進行輪流換班,或者是延遲上班的時間。這樣企業(yè)勢必要犧牲一些正常的工作時間和增加一些生產(chǎn)成本,但這種付出是值得的。因為這樣做不但能夠保證員工正常的工作狀態(tài),保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,更主要的是可以借此讓員工體會到企業(yè)對自己的體貼和關愛,贏得員工的心。世界杯畢竟只有一個月的時間,等世界杯結(jié)束后,受到企業(yè)“厚待”的員工,自然會更加努力地投入工作,全身心地為企業(yè)服務,這樣給企業(yè)帶來的額外效益,要遠遠超過世界杯期間的損失。
世界杯是一場球迷的盛宴,也是對企業(yè)的一次考驗,只有那些堅持人性化管理的企業(yè),才能在這個考驗面前順利過關,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。