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本報訊  近日，省電力公司召開了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工”活動動員電視電話會議，該公司所屬2000余個基層班組的“創(chuàng)爭”活動正式全面啟動。創(chuàng)建活動將按照“三步走”戰(zhàn)略，力爭經(jīng)過3到5年的努力，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”， 促進省電力公司整體工作水平在同行業(yè)中實現(xiàn)“西北領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際先進”的總體目標(biāo)。
    國家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動的決定》下發(fā)后，省電力公司明確提出“抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)、獻愛心、保平安”活動是今年工作的主線，“創(chuàng)爭”活動作為一個重要的載體要深入推進。通過開展“創(chuàng)爭”活動旨在引進學(xué)習(xí)型組織先進管理理論，嘗試新型組織管理技術(shù)和方式，提高學(xué)習(xí)力，提升凝聚力，強化執(zhí)行力，拓展創(chuàng)新力，增強競爭力，突出“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的核心理念，推動公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，把“愛心活動”、“平安工程”真正落到實處。
     省電力公司開展“創(chuàng)爭”活動，從班組基礎(chǔ)細胞抓起，分三步走，先班組、后基層單位、再到省公司，不趕時髦、不走過場。在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建過程中要從四個階段十二個環(huán)節(jié)抓起，層層動員，深刻理解活動的重大意義；建立公司培訓(xùn)師隊伍，通過培訓(xùn)師的“三小一練（小故事、小游戲、小案例、一演練）”在班組進行廣泛宣傳，提高班組員工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力；堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負責(zé)、工會牽頭的運行機制，成立“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)組，下發(fā)員工學(xué)習(xí)考核手冊，實行“導(dǎo)學(xué)與督學(xué)、領(lǐng)學(xué)與自學(xué)、考學(xué)與查學(xué)”相結(jié)合，使員工的學(xué)習(xí)逐步形成從先“強制”變?yōu)楹蟆白杂X”、由“被動”變“主動”、從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的長效常態(tài)機制。