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 在陜西壓延設(shè)備廠35名勞模中，一線工人占了27人，他們在晉升工資、出國學(xué)習(xí)、分房、身體檢查等方面的待遇與工程師、高級工程師相同。這只是近年來該廠加強技術(shù)工人培養(yǎng)、打造“金牌職工”的一項優(yōu)惠政策。陜西壓延設(shè)備廠是以生產(chǎn)大型精密板帶和板帶處理成套設(shè)備為主導(dǎo)產(chǎn)品的重型機器制造廠。在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的情況下，他們樹立“人才決定企業(yè)生存與發(fā)展”的觀念，按照市場經(jīng)濟的要求，抓緊人才的培養(yǎng)。并于1995年制定了《跨世紀人才工程的目標與措施》和《陜西壓延設(shè)備廠工人考核細則》，提出了打造“金牌職工”的目標和基本要求。
    在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，陜壓廠也曾出現(xiàn)過技術(shù)工人隊伍青黃不接、技師和高級技師匱乏的現(xiàn)象。當(dāng)時，全廠最大的冷加工車間在加工一個球面蝸桿的零附件時，竟沒有操作者敢接活，無奈之下只好在全廠范圍內(nèi)張榜招賢，最后由一名已經(jīng)在管理崗位上工作幾年的車工揭了黃榜。由于缺乏技術(shù)工人，企業(yè)生產(chǎn)效率低下，九十年代初期，陜壓廠年產(chǎn)值僅4600萬元，累計虧損3600萬元。為此，他們提出了全廠職工必須樹立“終身教育”的觀念。據(jù)該廠人勞處周處長介紹，長期以來，陜壓廠形成了以技校畢業(yè)學(xué)歷為主體的工人隊伍，根據(jù)這一現(xiàn)狀，陜壓廠有針對性地開展了再教育：其一是對表現(xiàn)優(yōu)秀的技術(shù)工人，企業(yè)出資有重點地選送他們到高等院校進行深造；1996年到2005年共送出14批82名職工到西安理工大學(xué)的工業(yè)電氣自動化、機械制造、工業(yè)工程等專業(yè)學(xué)習(xí)。其二是為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會和條件，企業(yè)從1995年開始聘請西安理工大學(xué)來廠開設(shè)的工業(yè)電氣自動化大專班，有學(xué)員30人，1998年畢業(yè)。后來開設(shè)的機械電子工程專業(yè)大專班，有學(xué)員45人，2005年7月畢業(yè)。去年開設(shè)的機械制造專業(yè)本科班，有學(xué)員46人。其三是提倡和鼓勵崗位自學(xué)成才，2000年至2005年，通過自學(xué)高考，取得專科、本科畢業(yè)證的職工有56人，企業(yè)對這部分職工進行了對口安置并報銷了部分學(xué)雜費。
    在打造“金牌職工”中，他們把日常培訓(xùn)和技術(shù)比武相結(jié)合，全方位讓職工成才。從2000年到現(xiàn)在，廠工會每年在全廠有工時、噸位考核的職工中，組織開展“季度千臺時達標”競賽、“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、爭創(chuàng)一流、工時排行榜”勞動競賽和“質(zhì)量在我手中”質(zhì)量競賽，極大地激發(fā)了廣大職工開展技術(shù)創(chuàng)新、提高工作效率的熱情。
    經(jīng)過不懈的努力，陜壓廠現(xiàn)有技術(shù)工人1900人。一個高素質(zhì)、善打硬仗的“金牌職工”隊伍已經(jīng)形成。