航天六院7103廠總裝車間裝配一班在載人航天工程任務中，高質量地完成了發(fā)射神舟飛船的CZ-2F系列火箭級發(fā)動機的總裝任務，為中國航天實現新飛躍提供了可靠的動力保證。他們裝配的發(fā)動機從未出現任何質量問題，且所有發(fā)動機均一次交檢合格；所有發(fā)動機參加飛行試驗和抽檢試車始終保持100％的成功，被譽為“金牌發(fā)動機”。
培養(yǎng)一名好的裝配工沒有五年以上的磨練絕對不行，還需要有高度的責任心和豐富的實踐經驗，更需要用心、用腦、用情干活。每一個主操者都能對火箭發(fā)動機上萬個零件說得清性質、原理和作用；隊員之間一個眼神就能知道要什么、該干什么；更令人叫絕的是對于發(fā)動機上百個大小不一、材質不一的管道接口螺母，每一個用什么工具擰，使多大勁，轉多少圈……每個人都把每個步驟、每個動作熟爛于心。
2005年1月在基地配合某重點型號發(fā)射任務時，在飛行前的一次測試中，檢測人員發(fā)現氣瓶壓力值下降偏大，有關專家反復查找原因卻沒有結果。這時，在現場配合的裝配一班董戰(zhàn)義同志憑借過硬的技術和豐富的經驗說出該現象發(fā)生的可能原因，經過檢測試驗得到證實，問題很快得到解決，發(fā)射如期進行并取得圓滿成功。
裝配一班在嚴格執(zhí)行上級管理制度的基礎上，還制定了“三不原則”和“一日三查制度”。所謂“三不”，即環(huán)境不達標不裝，設計、檢驗、軍檢驗收人員不到位不裝，對零部件有疑問不裝。所謂“三查”，即每天上班前，檢查設備、工具狀況，檢查質量跟蹤卡、裝配現場記錄，檢查零部件擺放及現場清理情況。
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