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    在韓城市黃河煤化有限責(zé)任公司工作的職工，談起企業(yè)是一臉的喜悅。他們說，企業(yè)把大伙當(dāng)主人看待，在這里工作很開心。的確，這個(gè)不到二百人的企業(yè)，大伙心齊勁足，企業(yè)紅紅火火，全年職工人均收入萬余元，這在當(dāng)?shù)剡�真是讓人羨慕的。
　　最近，記者到這個(gè)公司采訪，所見所聞，令人感動(dòng)。親身感受一個(gè)民營企業(yè)如此關(guān)愛職工，依靠職工，建立起和諧的勞動(dòng)關(guān)系，會讓我們從中悟出一些道理來。
職工工資：
一分也不能欠
　　工資是勞動(dòng)者的血汗錢，職工最關(guān)心的也是工資的事情。1998年3月19日企業(yè)成立的那一天，公司總經(jīng)理劉英杰面對職工真誠地說：“我曾在一家國有企業(yè)工作過，至今仍欠著三年的工資。我知道工資是血汗錢，吃過拖欠工資的苦頭。因此，我承諾大伙的工資一分也不能少，一天也不拖。”從此，每月的10日是職工發(fā)放工資的時(shí)間。這個(gè)企業(yè)是按崗位設(shè)定工資標(biāo)準(zhǔn)，在什么崗位工作就拿什么崗位的工資，沒有親戚人情。職工每月可以休息4天假，休息日加班享受加班工資。法定的節(jié)假日按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給職工工資。像春節(jié)、五一等節(jié)假日，企業(yè)還給職工發(fā)給補(bǔ)助既有錢又有米面油等生活實(shí)用的物品。就是三八婦女節(jié)的時(shí)候，企業(yè)給全公司的女職工還發(fā)了雙份工資。
　　1999年是企業(yè)經(jīng)濟(jì)最緊張的時(shí)候，資金周轉(zhuǎn)不開。有人建議是否可以拖后幾天給大家發(fā)工資，但被劉總拒絕了。為了給職工按時(shí)發(fā)放工資，總經(jīng)理把自己乘坐的小車也抵押了，自己外出坐公共汽車跑業(yè)務(wù)、辦事情。就這樣，企業(yè)也沒有拖欠職工的工資，工資發(fā)放的時(shí)間也沒有改變。
　　職工生活：一點(diǎn)也不能湊合
　　對職工的生活，企業(yè)倍加關(guān)心。就從勞保用品說起，作為職工的勞動(dòng)保護(hù)，企業(yè)從不在這上面扣。每個(gè)職工每月一條毛巾，根據(jù)崗位兩到五雙手套，兩袋洗衣粉，還有衛(wèi)生紙，特殊崗位、工種的職工另配有口罩。生產(chǎn)一線的職工每季度一套工作服，每年一套西服，夏季有短袖，冬季配有棉衣，管理人員每年是兩套西服和短袖。讓職工吃好，企業(yè)也不馬虎湊合。職工食堂實(shí)行承包經(jīng)營，但食堂使用的燃料由企業(yè)免費(fèi)供給，這樣就降低了伙食成本。另外，每天還給職工伙食補(bǔ)貼0·5元，想辦法讓職工吃好、吃飽。記者采訪的時(shí)候，企業(yè)擬實(shí)行免費(fèi)給職工供應(yīng)午餐，正在廣泛征求職工的意見，是把午餐費(fèi)錢直接發(fā)到職工手里，還是補(bǔ)貼到食堂里。從7月份起，大伙就可以享受免費(fèi)供應(yīng)的午餐了。
　　對職工的困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牽掛在心。無論哪個(gè)職工家里生活有什么，都會想辦法幫助解決，讓職工安心工作。哪個(gè)職工經(jīng)濟(jì)緊張急需用錢，企業(yè)也就及時(shí)借給。職工小劉的老家在山區(qū)，也沒有什么收入，家里窮得叮當(dāng)響。企業(yè)得知后給他補(bǔ)助了500元錢，還把他愛人安排在廠里，干了一份工作，這樣家里的收入也就增加了。還有個(gè)職工老家也在山里，孩子有病，手頭緊張，企業(yè)得知后就給他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，及時(shí)給孩子看病。有個(gè)職工家不在韓城，夫妻之間鬧了矛盾。企業(yè)不但給他假期，讓他回去處理，領(lǐng)導(dǎo)還派人去他家里做工作化解矛盾。他前后所用的時(shí)間也沒有扣他的工資，讓這位職工十分感動(dòng)。
勞動(dòng)安全：職工一個(gè)也不能少
　　說起企業(yè)對職工的關(guān)心，公司劉總有兩個(gè)承諾，一是職工的工資一分不能欠，二是安全第一，職工一個(gè)不能少。由于企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，安全顯得相當(dāng)重要。公司把職工的生命權(quán)看得比什么都重，給每個(gè)職工辦理了一份人身意外傷害保險(xiǎn)。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，建立了完善的規(guī)章制度，有專人的安全檢查，市里環(huán)保和安監(jiān)局定期和不定期的檢查，企業(yè)還邀請他們隨時(shí)進(jìn)行檢查，采取了不少的措施，確保安安全全的生產(chǎn)，珍愛職工的生命和職業(yè)健康。
　　記者在采訪結(jié)束的時(shí)候，見到了公司劉英杰總經(jīng)理。他說，關(guān)心職工就是關(guān)心企業(yè)，把職工的問題解決好了，企業(yè)就好辦了，也就興旺發(fā)達(dá)了。劉英杰總經(jīng)理曾在國企工作多年，他把依靠職工辦企業(yè)的思想靈活地運(yùn)用到自己的企業(yè)來。他每周召開一次中層管理人員例會，每兩個(gè)月召開一次職工大會，通報(bào)公司的生產(chǎn)目標(biāo)、公司的發(fā)展規(guī)劃，發(fā)布公司的經(jīng)營狀況，讓職工知道干什么，怎么干，還要心情舒暢地工作。企業(yè)的大事，特別是關(guān)乎職工利益的大事，都要廣泛征求職工的意見和建議，事事讓職工滿意。公司自成立至今已七年多了，沒有發(fā)生一起勞動(dòng)矛盾和爭議。
　　“關(guān)心職工就是關(guān)心企業(yè)”，品味著這句話，這就是劉英杰總經(jīng)理對企業(yè)和職工利益關(guān)系的思維。