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去年，我被分到紅光公司發(fā)電廠上班。有人告訴我發(fā)電廠的紀(jì)律可嚴(yán)啦，而廠長侯小平更是鐵腕無情。
　　去報(bào)到的當(dāng)天就開始學(xué)習(xí)發(fā)電系統(tǒng)的原理。紅光鋼鐵公司的自備發(fā)電廠是省批準(zhǔn)的環(huán)保項(xiàng)目。利用煉鐵高爐排空的煤氣發(fā)電，減小了污染，緩解了公司的用電緊張。我到每個(gè)崗位看了看，盡管工種不同，但都設(shè)備良好，場地清潔。每臺(tái)機(jī)器都掛有承包人的姓名及加油保養(yǎng)時(shí)間。第二天開始上班，7點(diǎn)半交接班，提前二十分鐘開班前會(huì)，沒有一個(gè)人遲到。使自由散漫的我意識(shí)到了這里有一個(gè)嚴(yán)密有序的管理機(jī)制。
　　記得去年11月16日那天早晨，凝結(jié)泵出現(xiàn)了故障，侯廠長詢問當(dāng)值人員承包人檢查保養(yǎng)的情況后，把電器維修和機(jī)械維修的人叫來，會(huì)診到底是哪里的問題，并令在中午12點(diǎn)以前修好，說修不好影響了生產(chǎn)，誰也不許走，而且這個(gè)月全廠的安全獎(jiǎng)也要受影響。維修人員迅速行動(dòng)起來，由本班值長簽發(fā)工作票，安全員填寫落實(shí)安全措施，監(jiān)護(hù)人簽字后開始操作。電器維修工通電檢測證明電機(jī)沒有問題，在工作票上簽字后才可離開。機(jī)修幾個(gè)師傅干得滿頭大汗，終于在12點(diǎn)以前排除了故障，大家都由衷地高興起來。清潔了場地后，再由設(shè)備承包人分析故障原因返回工作票，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。這就是侯廠長制訂的行之有效的制度。而正是這套嚴(yán)格的行之有效的制度，使發(fā)電廠連續(xù)五年生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)新高，并展現(xiàn)了人人愛崗敬業(yè)、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵的學(xué)習(xí)熱潮。
　■翟錫娟