西航公司領(lǐng)導(dǎo)干部與基層班組“結(jié)對子”

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2010-07-28 01:46:51來源：

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本報訊西航公司將強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)作為西航 “質(zhì)量管理年”的一項重要工作。公司提出了建立領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)處和分廠（優(yōu)良中心）領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)與班組聯(lián)系點制度，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的具體聯(lián)系單位和班組，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部每周至少深入所聯(lián)系的班組現(xiàn)場辦公1-2次，并做到每月解決一個突出問題，公司還把領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系班組的情況作為班組考核的重要內(nèi)容之一。
    本次班組聯(lián)系點涉及領(lǐng)導(dǎo)干部308人，聯(lián)系基層班組553個，占公司全部班組的54%。各級干部紛紛放下領(lǐng)導(dǎo)的 “架子”，走進(jìn)現(xiàn)場，進(jìn)入班組、做好班組的普通一員，定期參加班組活動，切實為班組辦好事、辦實事，幫助班組提升能力和素質(zhì)，使班組之花在西航 “百花齊放”。
    總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部也不例外，分別與42車間三工段二組、盤軸中心德國拉床班組 “結(jié)對子”。采訪中，機(jī)械廠班組長王瑞英告訴記者： “以前，領(lǐng)導(dǎo)在大家心目中都是高高在上的符號概念，面對面的坐在一起聊天、談心，是想都不敢想的事情。”
    “如果有時間，我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多下基層參與一些我們的活動，多聽聽員工的心聲”。這是班組所有成員的期望。本報記者劉楠

責(zé)任編輯：sxworker

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