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　　本報訊 為擰緊安全閥、繃緊安全弦，中國鐵建二十局集團(tuán)電氣化公司結(jié)合自身的特點(diǎn)，及時制訂“五預(yù)防”措施為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
　　從思想上預(yù)防，加大宣傳引導(dǎo)，提高思想認(rèn)識。公司認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，本著“以人為本，預(yù)防為主”的原則，在年初“四會”上，公司主管就提前與項(xiàng)目、工程隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書，并在會上對安全工作重點(diǎn)部署，使大家深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)了與會代表關(guān)愛生命的思想意識，做到一對一宣傳提醒，為防止意外事故的發(fā)生奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。從技術(shù)上預(yù)防。公司努力提高職工的操作技術(shù)水平，及時組織開展技術(shù)比賽活動，二分公司、玉鐵電務(wù)、沈陽樞紐東北環(huán)線、西康二線、大西客專、渝黔、集通擴(kuò)能等項(xiàng)目針對工地施工復(fù)雜多變的諸多因素，針對高空作業(yè)等及時組織員工進(jìn)行實(shí)地應(yīng)急預(yù)案演練，QC 小組組織技術(shù)攻關(guān)，對重難點(diǎn)工程實(shí)行技術(shù)員24小時跟蹤制，并針對工地機(jī)動車輛行車安全，對駕駛員“檢查、保養(yǎng)、維修、使用”車輛進(jìn)行技術(shù)上指導(dǎo)，確保機(jī)動車輛運(yùn)行狀態(tài)良好。從制度上預(yù)防。該公司建立健全了安全事故考核管理制度，并與各項(xiàng)目簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同，并加大了安全事故的考核力度，使項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、職工提高警惕。從源頭上預(yù)防。結(jié)合公司實(shí)際，項(xiàng)目各級成立了重大事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和警報系統(tǒng)，受到職工、業(yè)主和監(jiān)理的一致好評，使安全質(zhì)量管理水平提升到了更高的一層。從安全生產(chǎn)、文明施工資金投入上提前預(yù)防。近年來，該公司用于安全獎勵方面的資金不斷提升，對安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、活動、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備檢測、維
　　修保養(yǎng)、安全檢測設(shè)備與儀器等設(shè)立專項(xiàng)費(fèi)用；為公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部都配備了必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和應(yīng)急現(xiàn)場急救藥品等，投入專項(xiàng)費(fèi)用為項(xiàng)目參建員工配發(fā)相應(yīng)的防護(hù)用品，防暑降溫、防寒物品等。
　　日前，該公司“人人講安全、安全為人人、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的濃厚氛圍已經(jīng)形成。
　　（劉紅剛）