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　　初春的商洛市丹鳳縣，溝溝岔岔陽光和煦，在月日鎮(zhèn)某村的一塊坡地上，兩個臺階地上的五個雞舍整齊排列著。返鄉(xiāng)農(nóng)民工張文新正和妻子在其間忙碌著打掃衛(wèi)生。就在不久前，張文新家中的三棚雞舍肉雞剛剛出欄近5萬只，一次性收入近10萬元。每只雞的凈利潤在2元左右。
　　提起自己致富的秘訣，現(xiàn)年41歲的農(nóng)民工張文新感慨地告訴記者，這還多虧了華茂公司！張文新所說的華茂公司就是丹鳳縣華茂牧業(yè)科技有限責(zé)任公司，近年來，華茂公司在該縣推行的“公司+合作社+基地+養(yǎng)殖戶”的模式，推行“八統(tǒng)一”的管理辦法。把養(yǎng)殖戶的風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)了養(yǎng)殖戶收入穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展良好的共贏發(fā)展態(tài)勢。張文新告訴記者，照現(xiàn)在的形勢，用不了兩年，他就可全部收回雞舍投入的成本，當(dāng)一個真正的老板，再也不用出門打工了！如今，張文新正在對雞舍進行清理、消毒，準備養(yǎng)第二茬。而他所需要的雞苗、飼料等均由華茂公司進行免費配送，并給予技術(shù)指導(dǎo)和衛(wèi)生防疫。張文新告訴記者，他現(xiàn)在已經(jīng)租下這塊31畝的坡地，他的幾個親戚也在他帶動下在這塊坡地投資了兩個雞舍。
　　和張文新一樣，原在外地打工多年的李文存也在該縣兩嶺村投資680萬元建設(shè)了陜西省唯一一家“三層四立”式現(xiàn)代化全自動雞舍。自去年6月投資建設(shè)以來，他的雞舍已經(jīng)出欄5茬肉雞。李文存的家人告訴記者，他們的雞舍管理非常先進，沒有任何污染，雞糞全自動回收后給他們承包的果園使用。由于和華茂公司簽訂有收購合同，李文存和家人只是坐在辦公室，看著中控電腦控制整個養(yǎng)雞過程。據(jù)李文存的家人講，像他們的投資規(guī)模和養(yǎng)殖規(guī)模，五六年后可以收回成本。如今，像張文新、李文存這樣的返鄉(xiāng)農(nóng)民工和華茂公司簽訂養(yǎng)殖合同的養(yǎng)殖基地已經(jīng)達到100多家。標準化大棚達到1000個，年出欄商品肉雞5000萬羽，產(chǎn)值5億元。真正實現(xiàn)了一個產(chǎn)業(yè)帶動一方經(jīng)濟、促一方就業(yè)的聯(lián)動效應(yīng)。
　　在當(dāng)?shù)毓�會干部的帶領(lǐng)下，記者來到位于丹鳳縣生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的華茂牧業(yè)科技有限責(zé)任公司。原來，這家公司的創(chuàng)始人竟是一名昔日的下崗失業(yè)人員，她就是被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工和員工尊稱為“丹英姐”的張丹英。如今，她不僅是這家企業(yè)的董事長，還是縣勞模協(xié)會的會長、陜西省勞動模范、全國三八紅旗手。提起在全縣推廣養(yǎng)殖肉雞的事，張丹英如數(shù)家珍。她說，如今企業(yè)已經(jīng)步入發(fā)展期，直接提供就業(yè)崗位2000個，帶動返鄉(xiāng)農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員及農(nóng)戶從事養(yǎng)殖3萬多人，在促創(chuàng)業(yè)促就業(yè)方面起到了很好的作業(yè)。商洛市總工會常務(wù)副主席張新發(fā)到華茂公司調(diào)研后，對華茂公司這一養(yǎng)殖模式表示贊揚，并支持他們向全市推廣這一做法。
　　張丹英告訴記者，自己也曾是一名下崗女工，吃過很多的苦，知道創(chuàng)業(yè)的不易和艱辛。她從一家7名下崗姐妹入伙的裁縫店做起，經(jīng)過滾動發(fā)展，從2008年始，由其掌舵的豪風(fēng)制衣公司拓寬經(jīng)營思路，挺近“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。她創(chuàng)辦華茂公司，采取“訂單生產(chǎn)”的方式，以種雞飼料賒欠、成品雞回收抵扣的辦法，發(fā)展養(yǎng)殖戶，建立養(yǎng)殖基地。為了規(guī)避農(nóng)戶的市場風(fēng)險，公司與養(yǎng)殖戶簽訂保價回收合同，并在養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)成本增大的情況下，以夏天貼補降溫費、冬天貼補燃煤費的名義，最大限度讓利于養(yǎng)殖戶。對此，和華茂公司簽訂養(yǎng)殖合同的農(nóng)民工張文新感慨萬千。“人家華茂公司手把手給咱指導(dǎo)，不抽咱一根煙、不喝咱一口水，給咱提供這好的創(chuàng)業(yè)機會，這好的事你去哪里找啊？!”
　　本報記者蘭增干