跟帖評(píng)論自律管理承諾書(shū) 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)舉家團(tuán)圓之時(shí)，他們堅(jiān)守崗位，跟蹤電網(wǎng)運(yùn)行的每一個(gè)信號(hào)，保障生活用電不受影響；
入夏連續(xù)大雨，他們時(shí)刻觀察著山區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行，防止出現(xiàn)故障；
暑期用電高峰，他們密切關(guān)注電網(wǎng)負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，保證企業(yè)正常生產(chǎn)、千家萬(wàn)戶正常生活……
他們就是陜西地電寶雞供電分公司調(diào)控中心這個(gè)電網(wǎng)指揮中樞的工作人員，管理著全市8縣37座變電站，負(fù)責(zé)著寶雞近70%行政區(qū)域的安全供電調(diào)度工作。
如果說(shuō)，一條條跨山越水的電線就是電網(wǎng)一根根神經(jīng)線的話，那么調(diào)控中心就是電網(wǎng)的大腦中樞。大腦中樞一個(gè)小小的錯(cuò)誤指令發(fā)出，都有可能釀成網(wǎng)斷人傷的嚴(yán)重后果，因此這是電網(wǎng)管理運(yùn)行的重中之重。
這個(gè)中心20名員工，第一學(xué)歷本科的只有3人，大專(zhuān)5人，技校畢業(yè)的12人。“不拋棄，不放棄”，調(diào)控中心發(fā)揚(yáng)供電人特別能吃苦的精神，不斷強(qiáng)化崗位練兵，促進(jìn)崗位成才，像《士兵突擊》一樣，將一個(gè)個(gè)許三多一樣的“草根兵”培養(yǎng)成合格兵、優(yōu)秀兵、特種兵，成為掌控電網(wǎng)運(yùn)行的骨干力量。
嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，培養(yǎng)合格兵
中心通信自動(dòng)化班組建之時(shí)，成員都來(lái)自縣公司不同部門(mén)，非專(zhuān)業(yè)人員較多，調(diào)度通信自動(dòng)化方面的知識(shí)比較少，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也非常欠缺，對(duì)他們?cè)鯓舆M(jìn)行培養(yǎng)呢？
在“調(diào)控中心”這個(gè)“鋼七連”，培訓(xùn)這樣展開(kāi)：先認(rèn)識(shí)通信自動(dòng)化相關(guān)設(shè)備，問(wèn)參數(shù)意義、說(shuō)工作注意事項(xiàng)，讓其知不足，形成壓力。其次，利用一切廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)機(jī)會(huì)跟班學(xué)習(xí)，提倡自己動(dòng)手、廠家技術(shù)人員指導(dǎo)，提升自身技能。再次，采用結(jié)對(duì)子包站到人方式完成通信自動(dòng)化設(shè)備的日常維護(hù)工作，激勵(lì)大家主動(dòng)學(xué)習(xí)廠站、主站通信自動(dòng)化維護(hù)業(yè)務(wù)。
通過(guò)三個(gè)月崗前培訓(xùn)，新來(lái)的員工了解了崗位工作的重大責(zé)任，了解了公司通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和系統(tǒng)的運(yùn)行方式，掌握工業(yè)路由器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、通信管理機(jī)的調(diào)試和日常維護(hù)，基本承擔(dān)起調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和系統(tǒng)化主站系統(tǒng)的日常維護(hù)管理工作，也能獨(dú)立完成變電站綜自系統(tǒng)故障排查處理。
持續(xù)的在崗專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀兵
調(diào)控中心歷屆班子對(duì)在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常抓不懈，不打招呼不定期開(kāi)展業(yè)務(wù)考試，使員工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性，讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)。中心負(fù)責(zé)人以身作則，進(jìn)行傳幫教。為了打消員工“干得越多，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)越多”的顧慮，調(diào)控中心營(yíng)造容錯(cuò)糾錯(cuò)的軟環(huán)境，鼓勵(lì)員工遇到問(wèn)題千方百計(jì)想辦法解決，允許出現(xiàn)錯(cuò)誤，只要找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因并制定措施就行。他們定期針對(duì)運(yùn)行異常和故障召開(kāi)分析會(huì)，要求每位員工都要從專(zhuān)業(yè)角度各抒己見(jiàn)，從中彌補(bǔ)工作上的漏洞。關(guān)懷、寬容、鼓勵(lì)，使員工鉆研業(yè)務(wù)的勁頭大增，努力比、學(xué)、趕、幫、超。中心根據(jù)員工業(yè)務(wù)實(shí)際情況，持續(xù)開(kāi)展各種培訓(xùn)，讓員工由“合格”向“優(yōu)秀”層級(jí)邁進(jìn)。
無(wú)人值守變電站建設(shè)以來(lái)，中心針對(duì)調(diào)控班員工能力短板，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使新老調(diào)控人員快速進(jìn)入角色。中心編制、修訂《寶雞電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《調(diào)度操作指令票實(shí)施細(xì)則》和《寶雞供電分公司調(diào)度手冊(cè)》。創(chuàng)新內(nèi)部培訓(xùn)方法，通過(guò)組織調(diào)控人員深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)了解電網(wǎng)接線，熟悉設(shè)備及其運(yùn)行方式，將空洞的理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合。調(diào)控人員開(kāi)展扎實(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅要掌握調(diào)控業(yè)務(wù)知識(shí)，還要掌握保護(hù)和通信自動(dòng)化方面的相關(guān)知識(shí)，為無(wú)人值守班變電站的調(diào)控一體化工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。調(diào)控度班多年來(lái)都保持年度千條次調(diào)度指令、遙控操作無(wú)差錯(cuò)紀(jì)錄。
具有針對(duì)性的特戰(zhàn)訓(xùn)練，培養(yǎng)特種兵
電網(wǎng)安全，責(zé)任重于泰山。居安思危，才能長(zhǎng)治久安。
調(diào)控中心通過(guò)搭建模擬系統(tǒng)、桌面推演、事故分析提升實(shí)戰(zhàn)能力。僅在2017年，調(diào)控中心就修訂了輸變電設(shè)備（施）事故預(yù)案，開(kāi)展了6次反事故預(yù)想和電網(wǎng)迎峰度夏、迎峰過(guò)冬及保電應(yīng)急處置綜合演練，提升了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)特定事件的處置能力。
實(shí)戰(zhàn)化演練，使大家的眼界不斷開(kāi)闊，思考大問(wèn)題、難問(wèn)題的處置應(yīng)對(duì)措施，處理重大疑難問(wèn)題的能力不斷提升。近年來(lái)，公司的新建（改造）通信設(shè)備調(diào)試、光纖熔接、廠站自動(dòng)化信息接入等工作，始終采取自己干、廠家遠(yuǎn)程技術(shù)支持的方式，先后完成了調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)環(huán)網(wǎng)改造、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)安全加固、新建變電站光纖熔接和信息接入及調(diào)度機(jī)房設(shè)計(jì)實(shí)施搬遷等工作。經(jīng)過(guò)多年歷練，業(yè)務(wù)逐步走到系統(tǒng)前列。
嚴(yán)格的磨礪和崗位培訓(xùn)，為團(tuán)隊(duì)注入了強(qiáng)大的能量，使其成為一支由特別能戰(zhàn)斗的特種兵組成的“特戰(zhàn)隊(duì)”，在電網(wǎng)發(fā)展中發(fā)揮了攻堅(jiān)克難的尖刀作用。
□胡寶林
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