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江蘇省高速公路市場(chǎng)每年都有數(shù)十億元的工程任務(wù)，近百家施工單位在此日夜鏖戰(zhàn)，激烈角逐。然而，中鐵一局寧淮、寧常項(xiàng)目部卻成為少數(shù)幾個(gè)奪得江蘇省“十佳項(xiàng)目經(jīng)理部”和“十佳項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)的項(xiàng)目部。寧淮、寧常是先后中標(biāo)、用一套班子管理的兩個(gè)工程項(xiàng)目，帶領(lǐng)這支隊(duì)伍安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)的就是獲得江蘇省“十佳項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)的五公司副總經(jīng)理兼寧常項(xiàng)目經(jīng)理唐其全，一名從開(kāi)挖工成長(zhǎng)起來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部。
唐其全是以善打隧道聞名的五公司子弟，打記事起就跟隨父親，東奔西走，在條件艱苦的施工隊(duì)里成長(zhǎng)，看慣了父輩們“腦袋拴在褲帶上”戰(zhàn)塌方、斗涌水的慘烈場(chǎng)面。長(zhǎng)大后，他從父輩手中接過(guò)風(fēng)槍，成為一名開(kāi)挖工。在亞洲第二長(zhǎng)隧——西康鐵路秦嶺隧道施工中，他作為工班長(zhǎng)和青年突擊隊(duì)長(zhǎng)，曾帶領(lǐng)作業(yè)組奮力拼搏，勇創(chuàng)隧道開(kāi)挖月成洞新紀(jì)錄，率突擊隊(duì)員第一時(shí)間沖上塌方的掌子面，和QC小組成員一起為攻克技術(shù)難題挑燈夜戰(zhàn)……是他，代表全局團(tuán)員青年莊嚴(yán)地從全國(guó)政協(xié)主席手中接過(guò)了“青年突擊隊(duì)”的大旗。正是這血與火的洗禮、生與死的考驗(yàn)，造就了他的堅(jiān)毅品格和俠義柔腸。唐其全知道，在條件惡劣、處境危險(xiǎn)的隧道里工作，要有戰(zhàn)天斗地的豪情和百折不撓的意志，更要有一種精神作支撐，這種精神需要用感情來(lái)培育、真情來(lái)鞏固。因此，在他的管理理念中注入了更多的情感因素。
唐其全視部下情同手足。為了掌握大伙兒的基本情況，他專門(mén)建立了《員工基本情況信息卡》。為了讓大家在異地他鄉(xiāng)體驗(yàn)到濃濃的親情，他特意安排在項(xiàng)目部小餐廳里制作了一個(gè)“員工生日轉(zhuǎn)盤(pán)”，項(xiàng)目部所有人的生日都記錄在轉(zhuǎn)盤(pán)上，每當(dāng)有人過(guò)生日，他就安排食堂準(zhǔn)備一桌菜肴，外加一份蛋糕，并親自主持生日宴會(huì)，這讓過(guò)生日的職工深受感動(dòng)。
隧道施工，通風(fēng)是關(guān)鍵，唐其全及時(shí)安排購(gòu)置了通風(fēng)設(shè)備，大大提高了隧道內(nèi)的空氣質(zhì)量，保證了工人的身體健康。為解決農(nóng)民工洗澡問(wèn)題，他在宿舍附近修建了淋浴間。南京地區(qū)夏季酷熱，他安排人將防暑降溫品送到農(nóng)民工手中，還堅(jiān)持每天送綠豆湯到工地。許許多多這樣的小事，讓農(nóng)民工感受著平等和尊重，唐其全被大伙兒親切地稱為“農(nóng)民工的貼心人”。
三年前，唐其全帶領(lǐng)先頭部隊(duì)挺進(jìn)蘇杭大地，經(jīng)過(guò)三年苦心經(jīng)營(yíng)，施工項(xiàng)目由1個(gè)增加到6個(gè)，造價(jià)從1個(gè)億上升到6個(gè)億。當(dāng)?shù)厥　⑹蓄I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主在贊嘆之余給出了這樣的評(píng)價(jià)：唐其全是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人，他組織施工的工程我們放心，質(zhì)量和文明施工都是一流的，他是我們信得過(guò)的人！五公司和集團(tuán)公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)先后在寧淮項(xiàng)目部召開(kāi)；寧淮項(xiàng)目部被評(píng)為2004年度中鐵工程總公司“安全樣板工地”和集團(tuán)公司“先進(jìn)單位”；唐其全本人也被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀管理者”和“青年標(biāo)兵”。 （胡厚超  張紀(jì)平）