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她，今年23歲，高挑的個兒，秀氣中有幾分文靜，穿著合體的時裝，不是項目經理段寶林介紹，我真不敢相信，她是一個跑市場與人討價還價的工地物設采購與管理員。
　　梁靜2003年從哈爾濱鐵道職業(yè)技術學院畢業(yè)來到深圳分公司，2004年11月，調到中山市博愛路改造工程擔任試驗和物資管理與內業(yè)整理工作。剛上任，她熱情很高，但不知從何入手，怎樣把工作干好、讓領導和同志們放心,這是她一直思考的題目。深圳分公司物設部部長秦佰科和項目經理段寶林給他指點方法，幫她立賬開戶，她很快找準了自己在工程中的位置，理清了工作頭緒。
　　她嚴格按照設計規(guī)范要求，選擇采購材料，分毫不差。為此，每種材料進場之前，她都要做詳細的檢查，經多家比較，既要合乎設計要求，又要節(jié)約成本。就拿選擇大理石欄桿來說，其材料費用只是工程材料費中的九牛一毛。由于要達到全線的統(tǒng)一要求，業(yè)主特指出橋欄桿的外觀、花色、質地要與本地已建成兩年的原有橋欄桿一樣，并且工期緊迫，她一天內跑了中山市10多家石材廠，終于初步確定了3個廠家，晚上回來又加班加點，把3家廠商的資料（包括信譽度、生產能力、服務質量、運輸能力、產品質量及報價）進行了詳細的對比，做好記錄，及時向項目領導匯報。第二天與其中一家廠商達成協(xié)議，比該廠原先報價每平方米降低80元，為項目部節(jié)省資金5168元。
　　她養(yǎng)成了一個習慣，就是每批原材料進場之后，她都要親自進行驗收。鋼材到場均在清晨,并且鋼筋數量經常會有很大的出入,過磅稱重的方法已不可行,為此,梁靜在每次鋼筋到場前主動與施工隊協(xié)調，確定對方的位置和所需數量。到場后又同施工隊領工員一起用點條的方法進行清點，從而確保鋼筋的數量和質量。整套程序下來，已到了正式上班時間，為了不耽誤鋼材的使用，她又在第一時間會同現場監(jiān)理去鋼筋的堆放現場進行外觀檢驗，并見證取樣送到試驗室，在最短的時間內得到試驗結果，從而保證了現場使用鋼筋的時間。
　　從事工作已有兩年多的時間，她深深地熱愛著自己的工作，雖然累，但樂此不彼，她扎實的工作得到了公司各級領導的好評！