本報訊 小到來客接待,大到單位車輛更新、辦公樓修繕,5年來,永壽縣養(yǎng)老保險經辦中心堅持一切事務大家說了算。
據了解,2001年以來,該縣養(yǎng)老保險經辦中心非常重視“會議定大事,制度求規(guī)范”的原則,堅持民主集中制,努力做到集思廣益、群策群力。該縣經辦中心主任封志偉告訴記者,他們單位每一件事都是會議上決定的,幾乎沒有一個人決定的事。“比如來人招待,到底什么規(guī)格,這些都是辦公室和財務室決定的,我從來不過問。”他舉例說,他們在經辦業(yè)務工作中,如果遇到擴面、稽核等政策界限不清、文件規(guī)定不夠明確的事項時,要求相關科室討論先拿出意見,再召開主任擴大會予以討論。如果一次意見統一不了,擇日再議,直到大家統一了認識才做決定。
同時,為了杜絕退休人員待遇審核時有人暗箱操作,審核把關不嚴,給國家造成不必要的損失。5年來,永壽縣養(yǎng)老經辦中心制訂并完善了該縣退休職工待遇審核程序,具體要求是,每月約定固定時間召開集體審核會議。與會期間,要求負責稽核的工作人員匯報待批退休員工檔案的審核情況,負責待遇的工作人員匯報審核后當事人的繳費情況。審核完畢,如果沒有異議,經主管主任簽字后,中心才給其辦理養(yǎng)老金發(fā)放的相關手續(xù)。
此外,該中心的大修、大換決定也都是會議上做出的。去年9月份,中心賣掉舊車,購回新車;10月份,中心對辦公樓開始為期兩個月的修繕;與此同時,中心添置了5臺微機,這先后累計花費30多萬元。這些并不是那一個人的意見,而是經過辦公會議討論決定,最后由專人負責辦理。