本報訊 小到來客接待，大到單位車輛更新、辦公樓修繕，5年來，永壽縣養(yǎng)老保險經辦中心堅持一切事務大家說了算。
據了解，2001年以來，該縣養(yǎng)老保險經辦中心非常重視“會議定大事，制度求規(guī)范”的原則，堅持民主集中制，努力做到集思廣益、群策群力。該縣經辦中心主任封志偉告訴記者，他們單位每一件事都是會議上決定的，幾乎沒有一個人決定的事。“比如來人招待，到底什么規(guī)格，這些都是辦公室和財務室決定的，我從來不過問。”他舉例說，他們在經辦業(yè)務工作中，如果遇到擴面、稽核等政策界限不清、文件規(guī)定不夠明確的事項時，要求相關科室討論先拿出意見，再召開主任擴大會予以討論。如果一次意見統一不了，擇日再議，直到大家統一了認識才做決定。
同時，為了杜絕退休人員待遇審核時有人暗箱操作，審核把關不嚴，給國家造成不必要的損失。5年來，永壽縣養(yǎng)老經辦中心制訂并完善了該縣退休職工待遇審核程序，具體要求是，每月約定固定時間召開集體審核會議。與會期間，要求負責稽核的工作人員匯報待批退休員工檔案的審核情況，負責待遇的工作人員匯報審核后當事人的繳費情況。審核完畢，如果沒有異議，經主管主任簽字后，中心才給其辦理養(yǎng)老金發(fā)放的相關手續(xù)。
此外，該中心的大修、大換決定也都是會議上做出的。去年9月份，中心賣掉舊車，購回新車；10月份，中心對辦公樓開始為期兩個月的修繕；與此同時，中心添置了5臺微機，這先后累計花費30多萬元。這些并不是那一個人的意見，而是經過辦公會議討論決定，最后由專人負責辦理。
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