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本報(bào)訊　7月中旬的一天下午，在鐵一局新運(yùn)朔黃運(yùn)輸公司機(jī)車電務(wù)班，一位職工在黑板上絲毫不差地默畫出部分機(jī)車電路圖；在機(jī)車修理班，一位職工將機(jī)車發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)鍵部件拆開檢查然后裝好，用了不到10分鐘……這是中鐵一局集團(tuán)公司工會(huì)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)所取成效之一斑。
　　該集團(tuán)公司工會(huì)于去年初在全公司范圍內(nèi)開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)以來，將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為推動(dòng)工人階級(jí)知識(shí)化進(jìn)程和新形勢(shì)下維護(hù)職工生存權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)的最佳平臺(tái)，以工地職工夜校崗位文化技術(shù)培訓(xùn)為載體，狠抓以班組科室小團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)的“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”；以職工讀書自學(xué)小組為重點(diǎn)的各類興趣小組的學(xué)習(xí)；以職工技術(shù)比武為重點(diǎn)的提高實(shí)戰(zhàn)能力的創(chuàng)新性學(xué)習(xí)，來全面提高職工的學(xué)習(xí)能力，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
　　為使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)切實(shí)有效，他們從全公司20個(gè)單位抽調(diào)49人，參加省總工會(huì)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織理論師資培訓(xùn)班，強(qiáng)化培訓(xùn)，使之領(lǐng)會(huì)掌握學(xué)習(xí)型組織理論的基本原理。首批“播種者”回到單位相繼開辦了16期各層次師資培訓(xùn)班，培訓(xùn)宣講員483名。這些宣講員分赴各單位，把學(xué)習(xí)型組織理論送到機(jī)關(guān)、駐地、車間和工地，進(jìn)行了110余場(chǎng)次的理論宣講，使12300多名干部職工認(rèn)識(shí)到：未來真正出色的企業(yè)將是有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，沒有學(xué)習(xí)能力的個(gè)人或集體，最終將被市場(chǎng)所淘汰!在此基礎(chǔ)上，組織各單位進(jìn)行技術(shù)大比武，以技術(shù)比武促學(xué)習(xí)，以崗位練兵營(yíng)造比學(xué)趕幫超的良好氛圍。相繼舉辦了機(jī)務(wù)車務(wù)、隧道爆破、電焊等多工種的技術(shù)比武，近700名技術(shù)高手進(jìn)行技能大比拼，激勵(lì)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。
　　為使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展，他們以典型引路，推出了學(xué)習(xí)型先進(jìn)個(gè)人王海，大張旗鼓地宣傳他。36年來立足崗位刻苦學(xué)習(xí)，大搞技術(shù)革新，設(shè)計(jì)與創(chuàng)造成果40多項(xiàng)，獲科技進(jìn)步獎(jiǎng)23項(xiàng)，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元，最終成為一名“優(yōu)秀工人設(shè)計(jì)師”的先進(jìn)事跡，為廣大職工樹立了親切、樸實(shí)，就在自己身邊的學(xué)習(xí)榜樣。還推出了新運(yùn)朔黃運(yùn)輸公司學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的典型。朔黃運(yùn)輸公司面對(duì)機(jī)車3次換型、專業(yè)技術(shù)要求很高的現(xiàn)實(shí)，職工們立足崗位，學(xué)中干，干中學(xué)，運(yùn)用知識(shí)攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了3年時(shí)間完成國(guó)鐵需要10年才能完成的機(jī)車技術(shù)模型的業(yè)績(jī)。在朔黃公司，“學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)”的理念，已滲透到平時(shí)的管理中，公司辦大講座、車間辦小課堂；班前一道題、每日學(xué)習(xí)會(huì)，職工和管理人員的月考、季考、年考等已形成制度，并將考核結(jié)果與個(gè)人收入、年度聘用相掛鉤。干部職工學(xué)業(yè)務(wù)鉆技術(shù)已成為“流行的時(shí)尚”。
　　為使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)永久地融入各單位的管理理念，他們根據(jù)企業(yè)實(shí)際，分5個(gè)考核項(xiàng)目16個(gè)考核內(nèi)容30個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、知識(shí)型標(biāo)兵考核標(biāo)準(zhǔn)》，定期分層次評(píng)選,從而使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)深入人心，健康持久地開展。
　　理論的滲透，典型的彰顯，制度的出臺(tái)，使“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在全集團(tuán)公司不斷向縱深發(fā)展，先后涌現(xiàn)出一批先進(jìn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。日前，以新運(yùn)朔黃運(yùn)輸公司為首的10個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和集體，以王海為首的12個(gè)“創(chuàng)爭(zhēng)”先進(jìn)個(gè)人受到集團(tuán)公司隆重表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
　　如今，知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來的理念，已在中鐵一局集團(tuán)公司廣大職工的心里扎下了根，職工們普遍認(rèn)識(shí)到，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化社會(huì)高速發(fā)展的今天，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。因此，很多過去的麻將桌，變成了學(xué)習(xí)桌，侃大山變成了問題討論會(huì)；不少人過去比的是誰會(huì)玩，現(xiàn)在比的是誰業(yè)務(wù)好技術(shù)精。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使職工整體素質(zhì)大幅提高。
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