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在渭北煤田中部，堯山腳下，洛水之濱，一座國有大型煤電企業(yè)——蒲白礦務(wù)局，正緊緊抓住西部大開發(fā)這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，積極進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，走出了一條安全生產(chǎn)管理的特色之路，受到國家安全生產(chǎn)委員會(huì)高度評(píng)價(jià)。
　　2003年以來，該局經(jīng)過理論研究、實(shí)踐考察、分析現(xiàn)實(shí)，通過舉辦研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)，認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦的基礎(chǔ)工程、形象工程、生命工程、效益工程。該局借鑒七臺(tái)河精煤集團(tuán)和陽泉煤業(yè)集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，用發(fā)展的思路來解決企業(yè)所遇到的安全生產(chǎn)管理方面的問題，導(dǎo)入精細(xì)管理理念，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項(xiàng)工作，把管事管物與管人有機(jī)結(jié)合起來，在全局進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
　　正確的理念對(duì)行動(dòng)起到指導(dǎo)作用。為此，該局把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、保障員工生命安全、加大投入改善礦區(qū)環(huán)境、在提高效益基礎(chǔ)上提高生活質(zhì)量作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，把精細(xì)管理、做強(qiáng)企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的基本思路，突出對(duì)職工核心價(jià)值觀的改造，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入人心。
　　同時(shí)，該局領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是“一把手”工程，是黨政工團(tuán)齊抓共管的工作。這項(xiàng)工作，基層單位是主體，機(jī)關(guān)處室要各負(fù)其責(zé)，廣大職工要廣泛參與。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由該局安全生產(chǎn)、生活后勤、政工三大系統(tǒng)統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查驗(yàn)收，從最基層抓起，在全局形成了比學(xué)趕超的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱潮。
　　該局把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重點(diǎn)放在培養(yǎng)一支在標(biāo)準(zhǔn)化理念指導(dǎo)下，有標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)習(xí)慣，能夠自主管理的職工隊(duì)伍上。具體而言，該局先對(duì)這支隊(duì)伍滲透先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，再使其遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成基本的行為規(guī)范，最后達(dá)到在崗位者自律的效果。
　　該局把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作具體化，實(shí)行精細(xì)管理，即“一化變十化”，用“十化保一化”，具體而言，就是將標(biāo)準(zhǔn)化分解為采掘精品化、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化、管線吊掛藝術(shù)化、作業(yè)牌板規(guī)范化、企業(yè)管理信息化、環(huán)境建設(shè)優(yōu)美化、安全文化特色化等十個(gè)方面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
　　同時(shí)，該局針對(duì)下屬的8個(gè)單位、21個(gè)專業(yè)，分別制定了具體的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了事事、處處、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)。在基層單位，該局實(shí)行干部走動(dòng)式管理，并成立“安全小分隊(duì)”，開展“安全零點(diǎn)行動(dòng)”，建立“科長跟班巡查”等制度。
　　另外，該局專門成立了原煤、非煤兩個(gè)安全檢查小組，要求檢查人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做好記錄，不摻水，不作假，不走樣。
　　每月中旬，該局的安全檢查小組對(duì)要求整改的事故隱患進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的單位進(jìn)行處罰。每個(gè)季度末，該局召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
　　通過進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，該局采掘工作面工程的質(zhì)量得到了明顯提高，機(jī)電設(shè)備的管理更加規(guī)范，“一通三防”系統(tǒng)更趨于合理，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理狀況得到了根本改觀。據(jù)了解，該局的三個(gè)二級(jí)單位曾被命名為省級(jí)安全生產(chǎn)文明單位，白水礦曾獲得全國煤炭系統(tǒng)文明礦榮譽(yù)稱號(hào)。　　■校天奇　許建平