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    您當前的位置:首頁 > 新聞 > 社會新聞 新型減壓方式!一些年輕人熱衷“在工位上種香蕉”
    2024-06-11 08:40:43來源:工人日報
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     “我的‘蕉綠’可以吃啦!”6月3日一早,胡玲完成上班打卡后來到工位,欣喜地發(fā)現(xiàn)自己水培的香蕉有三四根已經變黃,她趕緊拍照分享給同事。

      最近,懸掛“禁止蕉綠”卡片的帶桿香蕉,成為職場人的新寵。其走紅源于“蕉綠”與“焦慮”的諧音。

      記者發(fā)現(xiàn),在工位種香蕉、菠蘿、小番茄等水培果蔬,已經成為社交平臺職場話題的新熱點,培育過程、收獲時刻和果實分享經歷都給職工帶來了很大的情緒價值。類似的,公園20分鐘效應、GAPDAY等輕解壓方式,也被推薦為解壓好辦法。

      在業(yè)內人士看來,這些新興的解壓方式是職工進行自我調節(jié)的積極嘗試,企業(yè)應正視一些職工面臨的情緒困境,創(chuàng)建良好的職場環(huán)境和氛圍,促進其舒心工作。

      “種香蕉、逛公園”在職場流行

      4年的互聯(lián)網公司人事部門工作經歷,讓胡玲感覺工作和生活的邊界愈發(fā)模糊:隨時需要處理各部門對新員工的招聘需求、培訓計劃和員工離職轉正申請等,還要及時回復招聘軟件上的消息。為了緩解長期面對電子屏幕的疲勞,她從社交平臺上學到一招:水培香蕉。

      售價23.8元的小米蕉帶著果竿,歷經4天路途從南寧抵達成都的寫字樓,最后掛上一張寫著“禁止蕉綠”的卡通卡片被精心安置在胡玲的工位上。“選購標重是5斤,送到時果實基本都是綠的,等了5天左右開始發(fā)黃,總是想抬頭看它一眼。”胡玲說,看到工位上每天都在發(fā)生明顯變化的植物,身上的壓力似乎減輕了不少。

      從大自然中獲取能量是北京一家出版社員工霍娟最近的做法——午休時外出逛公園。“能看到小鳥和蝴蝶,欣賞湖水倒映著藍天白云,感受四季變化,這些大自然中的美景能緩解思維始終處于工作狀態(tài)中的緊張,提高下午的工作效率。”她說。

      這就是近期廣為流行的公園20分鐘效應——每天到公園待上20分鐘,即使不做任何運動,也能讓人感到快樂和放松。

      影視行業(yè)從業(yè)者葉青表示,在項目制工作模式下,她和她的許多同行都會在項目結束后給自己安排一次GAPDAY(放空一兩天)或小長假,去風景優(yōu)美的地方旅行。

      記者在社交平臺看到,“下班后的精彩日常”“減壓的最好方式”等熱門討論話題中,都有大量的分享內容,不少職工正在嘗試通過工位種水果、公園20分鐘效應、GAPDAY等方式短暫地從工作中“逃離”,達到在職場中即時解壓的效果。

      新型減壓方式流行的背后

      “這些新型減壓方式流行的背后,某種程度上顯示一些職工面臨著情緒困境,大家也更愿意對此進行表達。”在有30多年工作經驗的人力資源績效專家姚瓊看來,當職工表達“想要從工作中逃離”時,可能表明職場環(huán)境里的文化氛圍出現(xiàn)了問題,需要改進。

      一些職工想要逃離的是“工作和生活邊界模糊”的狀態(tài)。從事影視項目宣傳對接工作8年來,葉青的工作節(jié)奏與項目周期保持同步,幾乎沒有上班和下班時間的區(qū)分。“對于制作方和落地服務商,我們要兩頭維護,即便在很多非正式場合也要保持親近。”盡管不需要坐在辦公室上班,高頻率的溝通輸出也讓葉青疲倦不已。

      長期如此,她發(fā)現(xiàn)一些工作習慣已經不知不覺被帶入自己的生活中。“比如出去碰到環(huán)境不錯的咖啡店,首先想到的是下次可以約客戶來這里談事,感覺腦子里工作的弦總是緊繃著。”葉青說,認識很多人、吃過很多飯、說過很多話,但已經快分不清哪些是對朋友表達的關心,哪些是職業(yè)習慣。

      對一些職工而言,長時間程序化、固定化的工作讓人倦怠,也造成了情緒的消耗。“工作10多年了,日常內容已經模式化,同時要花很多精力注意自己的言行舉止,擔心同事關系、部門關系、上下級關系。”霍娟坦言,只要有機會就想遠離工作場景。

      以人為本培育積極職場文化

      姚瓊認為,從讀懂職工情緒需求的角度出發(fā),培育積極的職場文化才能對職工產生積極作用,從而提高工作效率。

      胡玲對此表示贊同。她坦言,自己對工作還是抱有熱情的,“情緒不適,說明有些地方出現(xiàn)了問題,需要做出調整和改變,種香蕉就是我們的一種自我調節(jié)。”

      在姚瓊看來,在工位種水果、公園20分鐘效應等種種解壓方式,實際上是職場人積極主動的“自救”方式。“這是一種情緒釋放,作用是正向的、積極的,也是值得鼓勵的。”

      “除了職工主動進行的干預和調節(jié),其他層面也應該有所行動。”姚瓊認為,首先,企業(yè)要創(chuàng)造富有正能量的工作環(huán)境和氛圍,管理者也有責任和義務幫助職工分析工作困難,并通過有效手段進行調整。此外,工會、人力資源等部門也應當在各自職能領域發(fā)揮關懷作用,緩解職工的工作壓力。姚瓊舉例,一些關愛舉措、文體活動如舉辦生日會、體育競賽等,都可以起到調節(jié)身心的作用。 據(jù)《工人日報》

      網友聲音

      ■合格的打工人要學會自己給自己洗腦,或者苦中作樂。

      ■我覺得這都是資本捧紅的玩具,打工人只是跟風而已。




    責任編輯:白子璐

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